Hur man minskar anställdas omsättning

Om du vill göra en effektiv rekryteringskampanj måste du tänka på lång sikt. När du anställer nya anställda kan det vara svårt att bedöma vad fördelarna kommer att vara för din organisation på lång sikt. Lyckligtvis finns det flera tekniker för att du ska välja rätt anställda som kommer att vara kvar i ditt företag. I den här artikeln hittar du instruktioner om hur man förhindrar en kontinuerlig omsättning av anställda.

steg

Anta inte i förtvivlan. Anställ inte en anställd bara för att du behöver någon att fylla den position som släpptes föregående dag. Detta är vad tillfälliga arbetstagare gör. Om du letar efter någon att uppta positionen på lång sikt är det en bra idé att ta lite tid att göra din forskning. Samla så mycket information som möjligt om din kandidat. Du måste veta hans kontaktuppgifter, personliga och arbeta, listan över hans förflutna och nuvarande jobb, personnummer, födelsedatum och andra saker. Dessa element kan hjälpa dig att kontrollera dina kriminella aktiviteter. Kontrollera dina referenser. Du får aldrig förbise denna aspekt.

Bildnamn Reducera anställdas omsättning steg 2

Ta ett prov på färdigheter för kandidaten. Om du vill minska anställdas omsättning kan du utföra färdighetsprov för dina kandidater. Du kan göra detta direkt via din personalavdelning eller du kan överlåta det här jobbet till en arbetsförmedling. Det här är ett sätt att hjälpa dig att avgöra om du har hittat den bästa lösningen för varje öppet läge i din verksamhet. Inte bara det, du minskar också de fasta kostnaderna som du måste stödja med nödvändiga metoder för varje ny rekrytering. Varje företag har någon form av testning. Hantera verifiering som en tävling och associera ett incitament.

Bildnamn Reducera anställdas omsättning steg 3

Analysera kandidatens profil baserat på temperament. Varje arbetsbeskrivning ska innehålla en beskrivning av de sociala aspekterna av arbetet. Är uppgiften inriktade mot människor? Behöver arbetet mycket kontakt med allmänheten? Med andra kollegor? Analysera profiler baserat på tecknet kan leda dig till de mest lämpliga personerna för olika typer av arbete. Att placera personer med rätt temperament för ett visst jobb kan bidra till att skapa stabilitet.

Bildnamn Reducera anställdas omsättning steg 4

Betala dem konkurrenskraftigt. Om du har gjort en utmanande sökning för att hitta bra kandidater, måste du se till att du övertygar dem att komma till ditt företag och få dem att stanna. Pengar är inte den främsta orsaken till att en person kommer in i ditt samhälle eller lämnar en annan.

Bildnamn Reducera anställdas omsättning steg 5

Visa uppskattning. Många anställda vet nästan alltid när de gör ett fel jobb. Men de samma anställda hörs sällan av sina arbetsgivare när de jobbar bra. Uppmuntra dina anställda med vänliga ord och berätta för dem hur bra de fungerar. På så sätt kommer de att vara mer benägna att acceptera några råd om hur man förbättrar sina prestationer.

Bildnamn Reducera anställdas omsättning steg 6

Uniform arbetsbelastningen. Anställda lämnar ofta företag eftersom de känner sig överbelastade med arbete. Det är ofta billigare att anställa en extra person, till och med på deltid, istället för att ersätta en erfaren medarbetare. Vi klagar ofta på individuell prestation, men ingen åtgärd tas. Och detta gör också moralen hos de anställda som är närvarande.

Bildnamn Reducera anställdas omsättning steg 7

Håll regelbundna uppdaterings sessioner. När anställda känner sig tätt anslutna till sitt ledningsgrupp är de mer benägna att känna sig involverade. De mest inblandade medarbetarna tenderar att fungera på högre kvalitetsnivå och är mer benägna att vara lojala mot företaget. Prata med dina anställda. Håll dem informerade om nya policyer och förfaranden. Håll inte hemligheter. En informerad och utbildad medarbetare är mycket effektivare.

Bildnamn Reducera anställdas omsättning steg 8

Gör avslutningsintervjuer. Arbetsrätten tillåter dig inte att behålla en person som vill lämna företaget. När en anställd lämnar, måste du släppa honom. Men det är väldigt användbart att veta varför arbetaren har valt att lämna. Möjliga orsaker kan vara: ett bättre jobbbjudande, en sökning efter personlig eller professionell tillväxt, dåliga relationer mellan kollegor, genomsnittlig ersättning, en aversion mot typ av arbete etc. ... Att veta vilka problem som ska hanteras, och försöker lösa dem kan leda till en minskning av omsättningsgraden i framtiden.

tips

Anställda som känner en känsla av att tillhöra organisationen är mindre benägna att lämna. Skapa en laganda, ge ett visst ansvar till de anställda. De kommer att utföra sina uppgifter med större engagemang och inte bara som någon annan verksamhet. Regelbundet uttrycka uppskattning. Det belönar framgångar, särskilt tillsammans, vilket gör att de känner alla som är inblandade i att bidra till gemensam framgång. Anställda som känner sig värda och glada är mindre benägna att lämna sina jobb.
Lyssna, lyssna, lyssna. Pengar är en av de minsta vanliga orsakerna till omsättning (lägre kvalifikationer på löneskala är ibland undantag) - så om det finns en hög omsättning, ger mer pengar inte problemet (även om det skulle kunna buffra det för ett tag ). Möt de anställda som vill lämna och upptäcka "eftersom" av sitt beslut. Om du fortsätter att tillåta dina anställda att gå utan att agera eller begå att stoppa dem, skapar du faktiskt en kultur som riskerar att bli en norm i ditt samhälle.
Ge dina anställda kurser. Även om det finns många anställda som bara är intresserade av sitt arbete blir många andra uttråkade och kan uppskatta att lära sig nya färdigheter. Att ha anställda som känner till mer än ett jobb ger fördelar att fungera för dig och för dem. Om du förlorar en anställd kan det finnas andra som tar sin plats. Om en arbetsposition gradvis elimineras kan arbetstagaren flytta till ett nytt område med de färdigheter som förvärvats! Även om många kanske inte accepterar ditt erbjudande att ta en utbildning, kommer andra gärna att acceptera det.
Ge några priser och belöningar för att uppnå vissa mål. Priser kan vara ett märke för dem som har haft ett bra deltagande eller ekonomiska incitament för att öka avdelningens produktivitet. Du kan också erbjuda lite extra betalningsform som belöning eller företagsvaror. Det undviker emellertid incitamentsprogram som leder medarbetare att konkurrera mot varandra, eftersom den resulterande konkurrensen kan skapa spänning och dålig tro.

varningar

Även om låga anställdaomsättningar kan vara användbara i vissa avseenden, när det är nästan nära noll, kan det faktiskt vara kontraproduktivt. Omsättning kan vara bra för att filtrera ut otaliga affärsstandarder och föra nya idéer till arbetare.

Dela på sociala nätverk:

Relaterade