Hur man förbättrar anställdas moral
Vissa studier visar att ett företags produktivitet är nära kopplat till anställdas moral. I själva verket desto större blir stressen och missnöje av de anställda, desto sämre blir resultatet av deras arbete. Tvärtom, en hälsosam och avslappnad arbetsmiljö gör arbetstagarna glada, så att de kan producera mer. Så, hur kan du förbättra anställdas moral? Läs vidare för att lära dig mer!
steg
1
Arbetsgivaren måste ta det första steget. Att erkänna värdet av våra anställda är nyckeln till allt. I många arbetsmiljöer tenderar vi att betrakta medarbetarna som utbytbara - om någon lämnar den, ersätts den utan alltför mycket besvär. På ett sätt kan det också vara sant, men kostnaderna för den nya medarbetarens meddelanden, intervjuer och utbildning kan vara oöverkomliga.
2
Anställda måste känna sig uppskattade. För att förbättra moralen bland anställda, bara några tack eller uppriktiga godkännande för ett bra jobbat jobb.
3
Bevilja anställda bonusar. Till exempel gudar fredag avslappnad, gratis luncher, kontantbonus eller presentkort. Du kan också organisera evenemang för att främja socialt arbete, till exempel fotbollsmatcher, grillar för anställda och deras familjer eller picknick.
4
Erbjuda bonusar i form av ekonomiska incitament, företagsbilar och andra typer av belöningar. Anställda kommer att vara entusiastiska över ett specifikt syfte och kan till och med skapa en atmosfär av smittsam industri. Försök att kommunicera regelbundet med dina anställda för att ta reda på vilka saker eller program som motiverar dem. På så sätt har de också en känsla av att spela en viktig roll som bidrar till företagets verksamhet.
5
Arbetsmiljön påverkar i hög grad anställdas moral. Ett dystert kontor som saknar ljus och färg kan orsaka depression och brist på motivation. Det livar miljön, gör det ljusare och lägger till några avkopplande målningar, växter och ett raffinerat konstverk.
6
Organisera undersökningar bland anställda för att få 360-graders åsikter om företaget. På så sätt får du intryck av att stödja och uppmuntra ett klimat med kontinuerlig förbättring för att förbättra arbetsförhållandena.
7
Det uppmuntrar kommunikation mellan anställda och chefer. Detta gör det möjligt för den första att känna sig bekväma uttrycka åsikter och förslag för att förbättra arbetsförhållandena och produktiviteten. Lyssna alltid på medarbetarna. Vad är deras oro? Visst är pengarna högst upp på listan, men har de andra problem? Till exempel lider de av brist på erkännande eller tillfredsställelse? Skulle de vilja ha en större uppskattning för det arbete de gör?
8
Kontrollera deklarationen av företagets långsiktiga mål, ändra den så att den inkluderar alla anställda och avdelningar så att alla känner sig en integrerad del av företaget och dess framtid.
9
Se till att medarbetarna kan vara stolta över företagets värderingar och etik. De flesta föredrar att arbeta för företag som de kan lita på och tro på.
10
Hitta sätt att göra arbetstagarnas timmar mer trivsamma. Erbjuder flexibel arbetstid, förmåga att arbeta hemifrån, gym medlemskap och så vidare.
11
Var lojal mot dina anställda. Om verksamheten börjar gå fel, leta efter ett sätt att behålla alla anställda utan nedskärningar och uppsägningar. Eventuellt erbjuder erbjudanden och ökningar till de som förtjänar det.
12
Ge dina anställda möjlighet att hjälpa andra. Organisera händelser för att hjälpa en välgörenhet - till exempel, "Ha på sig en hatt på jobbet" Det kan vara ett tillfälle att återuppliva arbetsmiljön genom att ha roliga hattar köpt för några euro, vars vinst kan gå till välgörenhet.
13
Engagerade för att skapa en avslappnad och glad atmosfär! Det finns ingen anledning att vara en clown, men du kan främja en atmosfär av lugn och tillfredsställelse bland de anställda. Prata med dem, lyssna på dem och le. Visa din uppskattning för vad de gör, för att de är det slående hjärtat av företaget.
tips
- Många arbetsgivare behandlar anställda som om de var fångar. Det finns fasta tider för rasterna som meddelas med en klocka eller en visselpipa. Därefter kan anställda dra sig in i vissa rum som är avsedda för syftet och sedan återvända till sitt arbete till ljudet av en annan visselpipa. Även om dessa förfaranden kan vara nödvändiga i vissa situationer, är de utan tvekan tråkiga och alienerande. Varför ska du inte tillåta gratis pauser? Och en mer flexibel lunchpaus?
varningar
- Var konsekvent. Håll ordet. Låt inte lova att organisera en händelse för att tacka anställda, avbryta allt för att gå på semester. Tycker du inte att en sådan attityd skulle ha negativ inverkan på allmän moral? Du skulle också ge intrycket av att vara en egoist som bara tänker på sig själv än anställda och företaget.
- Ändra arbetets atmosfär genom att ändra ditt beteende. Hanterar du företaget med en skrämmande inställning? Förmodligen inte, men du kan verkligen uppmana situationen. Sluta reflektera: "Vad jag gör idag kommer att vara viktigt härifrån till hundra år?" eller "Om jag idag uppträder som en diktator, kommer jag att skada någonas känslor?". Avsluta tronrummet och återuppliva atmosfären på ditt kontor!
- Var alltid ärlig. Följ de riktlinjer och förfaranden som fastställts av företaget. Om du är i stånd att förmedla ett möte mellan anställda som ledare, chef eller administratör, men båda sidorna är fortfarande missnöjda, har du inte gjort ditt jobb bra. Om du är en chef har du en skyldighet att undersöka trakasserier, insubordination eller hot av något slag, annars kommer anställningsmoral att påverkas, liksom din trovärdighet som ledare. Resultatet av en konflikt och hur det hanteras kan få allvarligare konsekvenser än själva faktumet.
Dela på sociala nätverk:
Relaterade
- Hur man beräknar lönerna
- Hur man beräknar övergivningsfrekvensen
- Hur man öppnar en skönhetssalong
- Hur man dokumenterar anställdas arbetsprestanda
- Hur man är en effektiv tillsynsman
- Hur man granskar prestanda för en anställd
- Hur man gör ett träningsprogram
- Hur man tränar anställda i en restaurang
- Hur man bättre tränar dina anställda
- Hur man förbättrar företagets prestanda
- Hur man förbättrar kvaliteten på ditt företags service
- Hur man hanterar ett företag
- Så här introducerar du förändringar i affärsprocedurer
- Hur man förbättrar din egen roll
- Hur man förbättrar arbetskrafts effektivitet
- Hur mäter du dina anställdas avkastning
- Hur man motiverar dina anställda
- Hur man kvalificerar medarbetare
- Hur man minskar anställdas omsättning
- Hur man utvecklar anställda styrkor
- Hur man utvecklar ett kompensationsincitamentsprogram