Hur man bemyndigar människor

Genom att bemyndiga och få människor att känna sig berättigade att agera, säkerställer du inte bara att du utför sina uppgifter utan även överför positivitet till miljön där de fungerar. När alla känner att han har kontroll och kan dela sitt engagemang och resultat, är arbetet gjort med mer noggrannhet och frukterna som ska skördas är bättre. Om du tänker ta ansvar för din anställd, en pojke eller en grupp människor, är det viktigt att hålla positiva, tillit och möjligheter levande.

Del 1

Stärka dina anställda

Känn dina anställda. Det är lätt att döma någon och hitta någon anledning till inte responsibilise. Lär dig om dina anställdas färdigheter och kvalifikationer. Undersök deras curriculum vitae och ta reda på vad deras styrkor och förmågor är. På så sätt kan du bestämma vilka områden som maximerar deras potential.

Lyssna på dem, mer än prata. Tänk på deras känslomässiga tillstånd och inser att deras underkastelse kan bero på svåra situationer.
Fråga i vad de känner sig mest skickliga och ha mer glädje i att arbeta inom sina funktioner. På så sätt kan du uppmuntra dem att samarbeta inom deras specialiseringsområde och inom deras intressen - och se till att det händer.

Lodali ofta, varje gång de har gjort ett bra jobb. De flesta människor växer och förbättras i en miljö där de ständigt får positiv feedback. Det är ett sätt att säga att du uppskattar deras bidrag, för att uppmuntra dem att gå vidare och få dem att känna sig bemyndigade.

Skapa ett klimat som tar hänsyn till både deras framgångar och deras misslyckanden. Det är lämpligt att gratulera de anställda som riskerade, även om de inte har uppnått de önskade resultaten. Men du vet att de har lärt sig en värdefull lektion för sig själva och för företaget. De var modiga nog att vara ett exempel för alla.

Undvik kritik, om du kan. Kritiken ger en motsatt effekt till det som produceras av berömmen: De motverkar starkt människor och kasta dem ofta till marken. Se till att andra alltid är i god tro, vara sympatisk, tänk på de positiva aspekterna av situationen och jämföra sina misstag med dem du har begått dig själv eller som du kan ha begått.

Om du måste göra en kritik, försök att vara konstruktiv, sätta alltid beröm på en anteckning och ge klara förslag på hur man förbättrar. Kritikerna som erbjuder ingen lösning är obetydliga och värdelösa.

Från utbildning och utbildningsmöjligheter. Låt dina anställda utöka sin kunskap och färdigheter så att de kan göra ett bättre bidrag till företaget. Ibland, särskilt på arbetsplatsen, känner människor en maktlöshet, som om de inte kunde lämna något tecken, oavsett hur svårt de försöker. Men när de förvärvar mer kompetens, känner de sig viktiga och mer involverade.

Kontrollera att alla har de tekniska verktygen som de behöver för att vara effektiva och se till att de kan använda dem. Berätta för dem: "Om du har några frågor, fråga dem och jag får se hur du hjälper dig". Och lösa eventuella problem.

Det uppmuntrar anställda att spendera ungefär tio minuter om dagen och lär sig nya färdigheter - både tekniska och icke-tekniska - för användning i vardagen.

Dela information med frihet och enkelhet. Att dela information med anställda är en fråga om förtroende och en del av resurserna. Favorit främst förtroende mellan arbetsgivare och anställda - vi delar ju knappast information med de vi litar på. För det andra ger det anställda de resurser de behöver för att göra ett exakt jobb - vi vet faktiskt hur komplicerat det är att göra ett klokt beslut när vi inte har den information vi behöver vidta åtgärder.

Upprätta mål och mål och kommunicera tydligt. Var noga med att organisera varje detalj, från företagets uppdrag till stiftelsens vision, från gruppens mål till individens uppgifter. Medarbetarna känner sig mer motiverade när de förstår både små och stora mål och inte är tvungna att improvisera, blint.

Det bränner en lärande atmosfär. Se till att arbetsgrupperna varje vecka undersöker olika situationer och diskuterar tillsammans för att bestämma hur de kunde hantera dem och uppnå ett annat resultat. Det ligner mycket på vad som händer i livet: lär nya saker när vi växer upp och analyserar vad som har gjorts tidigare.

Skapa en miljö där fel accepteras. Ibland innebär bemyndigande anställda att ge dem utrymme för att manövrera saker som de aldrig har gjort och accepterar resultaten, men osäkra. Anställda som är rädda för att prova något nytt av rädsla för negativa reaktioner eller kritik kommer inte att gå utöver de gränser som deras ställning ställer. Detta tillvägagångssätt innebär i sin tur att de inte ska utnyttja sina förmågor. Förutom vissa begränsningar - diskriminering eller olagligt beteende på jobbet - gör ditt bästa för att uppmuntra dem att ta risker. När en anställd gör ett misstag, uppmuntra han att lära sig och gå vidare.

Del 2

Empowering barn och pojkar

Försök att ta reda på varför ett barn känner sig berövat av sina förmågor. För att börja lösa problemet måste du veta sitt ursprung. Är han ett mobbad offer i skolan? Känner du dig dum eller illamående? Vad är relationerna med föräldrar och lärare? Barn är vanligtvis sorgfria, om det inte finns något specifikt problem.

När du väl förstår orsaken till detta beteende kan du gå vidare till nästa steg och hjälpa till att få självförtroende.
Ibland beror problemet på situationen. Om det är den minsta av fyra systrar, ett barn som ingår i en minoritetsgrupp eller en tjej kan det vara att maktförhållandena i den miljö de lever i påverkar uppfattningen av deras person. Om du kan hantera dessa problem under utvecklingsfasen, kommer du att kunna göra ditt vuxenliv oändligt enklare.

Använd ett positivt språk. Sugen inte, eftersom det kan anses vara ett tecken på nedbrytning. Även om du bor i en svår situation, låt honom veta att du är stolt över honom eftersom han inte tvekar att göra försök, att acceptera risken och att upptäcka vad som inte fungerar. Håll dig vid hans sida, oavsett allt, och hurrar alltid på honom.

I stället för att säga det "det är inte dumt", säg att han är en intelligent pojke. I stället för att säga det "han hade inte fel", säg att han uppförde sig bra. Han pratar om vad han har gjort och ser på allt från ett positivt perspektiv, så att han känner att han har kontroll över situationen.

Hjälp honom att känna sig tryggare. Ge värde för de fysiska eller karaktärsaspekter som du inte tycker om och ge den till en högre nivå av personlig medvetenhet. Till exempel, om du känner dig ful, betona små saker, som "Vilken vacker hud har du!". Ibland försöker han vara mer exakt i komplimangerna och säger till exempel: "Dina ögon är som två stjärnor. De är vackra". Ju mer du går ner i detaljerna, desto mer kommer du att övertyga och tänka detsamma om dig själv.

Om du är övertygad, ta honom att reflektera och uttrycka sig på de aspekter av hans person som han gillar. När du hör det ner kan du röra det här ämnet. Du bör också lägga till andra detaljer som leder dig att överväga din övervägande: "Kommer du ihåg den tid du tillbringade hela fredagskvällen att oroa dig för din syster? Du är en riktigt snäll och omtänksam pojke".

Erbjud positiva incitament. Tack vare komplimanger och belöningar kan du uppmuntra någon. Med ett barn är det som att ge ett privilegium. När han kommer tillbaka från skolan med ett bra betyg på rapportkortet, berätta för honom att han har gjort ett bra jobb, att du är stolt över honom och att han kan välja vad man ska göra på kvällen. Om du belönar honom för att han har uppfört sig väl, börjar han förstå att han kan forma världen runt honom: han kommer att känna sig bemyndigad och legitimerad att agera.

De flesta människor fastnar inte framför vad de inte kan göra, men framför vad de tycker de inte kan göra. När du skapar en miljö där en person kan göra någonting, får han självförtroende och överträffar dina förväntningar.

Det förvandlar miljön där barnen bor på en hälsosam och positiv plats. Om du kan, omger dem med människor som kan öka sitt självförtroende, som visar intresse för allt de säger och lär sig av. Om vissa vänner inte uppfyller dessa kriterier, gör vad du kan för att hålla dem borta från dem och förklara varför. Till slut kommer de att övertyga sig och se det negativa inflytande som denna typ av människor har på dem.

Det uppmuntrar också en hälsosam livsstil. När en person äter bra och gör sport, känner han sig bättre - inklusive barn. Att ta hand om din kropp hjälper dig att bli effektivare, glad och trivs om dig själv. Om du kan, ge det goda exemplet och ditt stöd, gör fysisk aktivitet och äta bra tillsammans till pojkarna. Du måste också vara aktiv och äta hälsosam!

Låt honom veta att vi alla har sina osäkerheter och att ingen är perfekta. Även de som vill presentera sig för världen som en symbol för perfektion är fortfarande en osäker person, för att de alltid kommer att vara rädda för att andra kommer att kunna märka sina misstag. Därför är det helt normalt att känna sig osäker. Du lär dig, växer och förbättrar varje dag, så det är en positiv evolutionär väg.

Vi utvecklas alla dagar varje dag. Ingen kommer någonsin att vara "vad han vill vara". Låt det vara känt att tiden måste ges, eftersom den följer en vägen för tillväxt, förändring och omvandling. Se till att du har förtroende för sin utveckling, eftersom det är nödvändigt att du går igenom varje fas.

Del 3

Empowering a Group

Ge röst till gruppen via kommunikationsmedel. Medietillståndet och det stöd de erbjuder i förhållande till resultaten, problemen eller orättvis behandling av en viss kategori människor kan vara till nytta för att ge en grupp eller en social klass. Kraften i dessa medel kan känna igen en stor publik, skapa ett supportnätverk och ge människor känslan av att bli hörda. Många försöker bekräfta sin närvaro i världen, för på detta sätt känner de sig accepterade.

Om du kan, ta gruppen på Facebook, Twitter och andra sociala nätverk. Ring lokala tidningar, både tv och press, främja rörelse och sprida ordet.
Se till att varje spela sin roll. Utforma en kommitté som samlar idéer, där alla kan bidra, utan att bara följa dina instruktioner för att öppna en dialog med allmänheten.

Skapa en tryckgrupp. Det är ett annat sätt att införa en känsla av legitimitet hos de personer som bildar gruppen. Att vara förenad och slåss för en orsak gör människor starkare och mer aktiva i att kontrollera sina liv och ger en känsla av solidaritet, utan vilket de skulle känna sig maktlösa.

Tänk på situationen i vilken en sida kämpar mot en annan, oavsett om det är något hemskt, som rasism eller något planerat och planerat, som politiskt val. I tider med större tryck förenar människor, skapar rörelser och går vidare till handling. En tryckgrupp kan tvinga denna motivation.

Uppmuntra gruppmedlemmar att använda sin egen röst. Låt dem veta att de har befogenhet att uttrycka sig i sakerna om deras liv, deras lycka eller ens deras medborgerliga rättigheter. Oavsett om det är en liten missnöje eller ett problem som berör alla medborgare, uppmuntra dem att prata. Annars får de ingenting.

Till exempel tillåter vissa europeiska länder medborgare att rösta om frågor om uppehåll eller vistelse i Europeiska unionen, vilket ger dem självständighet och därför gör dem ansvariga. Använd det här exemplet och tillämpa det i mindre skala. Du kan hålla röster, organisera möten och till och med mindre formella församlingar som samlar in utskott.

Se till att de är uppmärksamma. För att bemyndiga och få människor att känna sig legitima att agera är det nödvändigt att skapa de rätta förutsättningarna för att de ska vara bekväma och vara uppmärksamma. De kommer inte att lära sig något bra om de inte kommer att vara uppmärksamma eller känna sig nödna, eftersom de inte lyssnar på vad du säger.

Din attityd kommer att vara mycket viktig. Om du inte känner dig legitimerad att agera eller är redo att leda på ett exemplariskt sätt, kommer du inte att kunna hjälpa dem att hitta styrkan att frigöra sig själva. Om du litar på dina färdigheter kommer du att kunna införa förtroende för andra också.

Slutligen, om du är strålkastaren av dig själv, kommer du att ta ljus i andras liv. Lär dig och lär när du har chansen och fråga alltid en åsikt snarare än att bara följa vad du tycker. Öppna ditt sinne till nya alternativ som gruppen som presenterar dig. Uppmuntra komponenterna att ta ett steg framåt, om du ser en chans till tillväxt. Work med dem utan att sätta dig över dem.

Tro på vad du säger. Om du hävdar att du är kapabel till allt, uppför dig följaktligen. Annars kommer de inte att luras och kommer att misskreditera dig. Om du är ärlig, korrekt, säker på dig själv och du bryr dig om sina intressen, vill de leva upp till dina förväntningar.

tips

Stimulerar samarbete. Det är lätt att bryta ett halm, men det är mycket svårare att göra det med en hel skiva. Stärka människor genom att uppmuntra dem att engagera sig i en samarbetsmiljö.
Kom support. Alltid vara tillgänglig och redo att hjälpa andra om det behövs. På detta sätt kommer du att gynna en positiv ande och ge dem möjlighet att återföra gesten.

Dela på sociala nätverk:

Relaterade