Hur man motiverar dina anställda
Att motivera dina anställda behöver inte längre utgöra en utmaning. Det är enkelt. Om du vill motivera dina anställda, måste du få dem att vara glada att komma till jobbet varje dag och spendera tid med dig och dina kollegor. Så hur man gör det? Följ dessa enkla steg.
steg
Metod 1
Skapa en vänlig arbetsmiljö1
Skapa en trevlig atmosfär. Dina anställda tillbringar större delen av sitt liv på sitt kontor, så du borde försöka göra kontoret till ett vänligt och trevligt ställe. Om du skapar en vänlig och bekväm atmosfär för dina anställda, kommer de att vara mer villiga att gå till jobbet varje dag. Så här:
- Skapa ett utrymme som inte är för trångt. Har dina anställda plats att gå och andas eller är de smala som sardiner? Ju mer de kommer att vara fria att flytta desto mer kommer de att känna sig lyckliga.
- Se till att temperaturen på kontoret inte är för varmt eller för kallt. Dina anställda kommer inte att motiveras om de fryser eller är så heta att de inte kan koncentrera sig.
- Skapa en trevlig miljö med belysning. Även om du inte kan göra något om du har aggressiva lysrör på ditt kontor, kan du göra stor skillnad genom att installera några lågspänningslampor som mindre belastar dina ögon.
- Se till att dina anställda kan dra nytta av naturligt ljus och ha platser nära windows om det är möjligt. De kommer att känna sig mycket mindre kvävas om de är nära ljus och frisk luft.
- Om din miljö är mer informell kan du sätta avkopplande möbler på kontoret och berätta för dina anställda att de kan arbeta från tid till annan om de inte behöver limas till skrivbordet.
2
Dra fördel av väggarna. Dina anställda kommer att spendera mycket tid på att stirra på väggarna, så de är ett bra ställe att fånga uppmärksamheten och motivera dem att fungera bättre. Här är några saker du kan lägga på väggarna:
3
Använd mat som ett incitament. Underskatt inte kraften att hålla mat på kontoret. Människor kommer att gå till jobbet mycket mer villigt om de vet att det finns mat som väntar på dem. Här är några knep som motiverar dina anställda:
4
Ställ in dagar när du kan komma till arbetet med informella kläder. Dessa dagar kommer att uppmuntra människor att gå till jobbet och få dem att känna sig mer bekväma. Du kan ställa in en informell fredag, eller välja att slumpmässigt lägga till informella dagar i kalendern.
Metod 2
Godkänn och belöna dina anställda1
Erkänn värdet av dina anställda individuellt. Vid exceptionellt beteende bör du spendera lite tid på att erkänna dessa framgångar. I stället för att berätta för människor att alla gör ett bra jobb, bjud in en specifik person till ditt kontor, eller skriv ett mail eller anteckning med den personens kontroll, för att låta henne veta att hennes arbete uppskattas mycket.
- Du kan känna igen arbetet hos anställda genom att publicera något på kontoret.
- Om någon har gjort något riktigt exceptionellt, som en ny och prestigefylld klient, kan du stå upp och göra ett tillkännagivande för att offentligt lova den personen. Var inte rädd för att följa dina ord med applåder, om det verkar som en naturlig följd.
- Att erkänna dina anställdas individuella ansträngningar är viktigt, men du bör se till att ingen känner sig uteslutna eftersom du alltid gratulerar vissa anställda.
2
Erkänn värdet av dina anställda som en grupp. Du bör ta dig tid att låta ditt lag veta att de gör ett bra jobb som en grupp och visar att du alltid uppskattar sitt engagemang. Om du spenderar några minuter varje dag och berömmer dina anställda för deras lagarbete kan de motivera dem att arbeta mycket hårdare. Så här:
3
Belöna dina anställda för deras hårda arbete. Att organisera ett belöningssystem är ett utmärkt sätt att motivera dina anställda. Du kan organisera en tävling för att avgöra vem som kan åstadkomma något på kortare tid, eller du kan förutsäga en tävling som tar hänsyn till vem som kommer att generera mer vinst i slutet av månaden. Alla utmaningar som ger en belöning, även om mindre, kommer att motivera dina anställda att arbeta som bäst. Här är några bra priser du kan erbjuda dina anställda för ett bra jobbat jobb:
Metod 3
Utveckla bra jobbrapporter1
Lär känna dina anställda. Du kan känna dig för upptagen att spendera tid att lära känna dina anställda - omvärdera din position. Om du utvecklar starkare relationer med dina anställda, kommer du att förstå bättre vad som stimulerar dem, men de kommer att uppskatta dig mer och kommer att vara mer motiverade att prata med dig. Så här:
- Gör en vana att spendera tjugo eller trettio minuter om dagen och prata med din anställd över kaffe på ditt kontor. Du behöver inte prata om arbete. Du kan lära känna varandra bättre genom att prata om dina intressen, hobbyer och familjer. Var inte rädd för att söka råd från dina anställda under dessa möten. Dina anställda kan hjälpa dig att förstå vad som motiverar dem.
- Lär dig något om dina anställdas familjer. Kom ihåg att dina anställda är riktiga människor med verkliga problem och familjer. Om du känner till namnen på deras makar, fruar, barn eller husdjur, kommer du att ha fler saker att prata om, och du kommer att verka mer omtänksam när du frågar om deras familjer.
- Lär dig något om dina anställdas intressen. Om du tycker att en av dina anställda tittar på en av dina favoritprogram, kan du använda den som ett konversationsämne.
- Kom ihåg att det finns en skillnad mellan att bygga ett starkt förhållande mellan dina anställda och bygga ett intimt förhållande med dina anställda. Dina konversationer ska vara öppna och vänliga men inte för personliga.
2
Skapa sociala händelser. Att planera sociala evenemang hjälper människor på kontoret känner varandra. Människor kommer till jobbet och kommer att arbeta mer villigt och om de har vänliga kollegor. Här är vad du behöver göra:
3
Använd temadagar till din fördel. Tema dagar är ett bra sätt att lära känna varandra och komma på jobbet mer villigt. Under dessa dagar är människor mer avslappnade och det blir lättare för dem att känna varandra när de arbetar. Här är några saker du kan göra för att utveckla starkare relationer på jobbet med roliga teman:
tips
- Visa äkta intresse för dina anställda. Låt dem prata om sig själva och visa intresse för vad de måste säga. Anställda uppskattar arbetsgivare som bryr sig om dem personligen och inte bara om det arbete de gör.
- Tänk på de ledare som motiverade du. Vilka aspekter av dem motiverade dig? Vilka egenskaper och idealer hos dessa ledare drev dig för att ge det bästa? Använd deras exempel för att utveckla dina motivationsförmågor.
- Var vänlig och tillgänglig. Häls varje anställd med ett leende och a "God morgon" för att klargöra att du är väldigt glad att se den.
- Skär inte en anställd offentligt. Planera ett möte på ditt kontor för att diskutera problem.
- Laganda övningar är ett bra sätt att förbättra dina anställdas färdigheter och utveckla starkare arbetsförhållanden.
- Stöd dina anställda i sitt liv utanför jobbet. Erkänn de utmaningar du står inför och uttrycka dina bekymmer för dem när de är i trubbel.
- Att organisera ett lotteri är ett roligt sätt att motivera anställda, även om priset är av ringa värde.
- Utbildning och utbildning för anställda är ett annat bra sätt att skapa motivation. Låt dem verka roliga och utmanande aktiviteter snarare än tråkiga aktiviteter som alla försöker undvika.
Visa mer ... (1)
Dela på sociala nätverk:
Relaterade
- Hur man startar en interimskontor
- Hur man beräknar lönerna
- Hur man beräknar övergivningsfrekvensen
- Hur hyra en kontor
- Så här startar du en supportbyrå
- Så här startar du en städservice
- Hur man är professionell på jobbet
- Hur man är en bra chef
- Hur man är en ledare på jobbet
- Hur man gör ett träningsprogram
- Hur man tränar anställda i en restaurang
- Hur man bättre tränar dina anställda
- Hur man hanterar ett lastbilsföretag
- Hur man förbättrar kvaliteten på ditt företags service
- Hur man förbättrar anställdas moral
- Hur man hanterar en strukturell förändring
- Hur man etablerar bra relationer på din arbetsplats
- Så här introducerar du förändringar i affärsprocedurer
- Hur man förbättrar arbetskrafts effektivitet
- Hur man kvalificerar medarbetare
- Hur man minskar anställdas omsättning