Hur man hanterar en alltför noggrann chef

Människor som är för picky har problem med att lita på andras beslut och låta dem agera självständigt. Detta kan härröra från osäkerhet, från trycket för att uppfylla sitt arbete perfekt, från företagets kultur eller av flera andra orsaker. Att arbeta med ett alltför noggrant plagg kan sätta dig i en obekväm position om du känner att detta påverkar din arbetsprestanda och det allmänna välbefinnandet negativt. Det finns dock några saker du kan göra för att lindra spänningen och hjälpa dig att slappna av och sluta andas ner i nacken. Följ dessa steg för att lära dig hur du hanterar alltför störande arbetsplatsövervakning.

Del 1

Tjäna din chefs förtroende

Bild med titeln Deal med en Micromanager Steg 1

Var en ambitiös person. Visa din chef att han förtjänar din förtroende och att han inte behöver berätta för dig alla små saker du behöver göra. Människor som är för kräsen är ofta oerhört oroliga för sina anställdas prestationer. Som ett resultat är ett bra sätt att hantera en överlägsen av detta slag att överträffa vad som förväntas av dig överlägset. Om din chef är en noggrann övervakare, kan du ha medfödda problem med att lita på människor, så du måste arbeta dubbel för att få en viss grad av förtroende och respekt.

Fortsätt alltid ett steg före din chef. Förbered dig själv med ett jakande svar varje gång han frågar dig om du gör framsteg, kan du inse att han kommer att kolla dig mindre ofta.
Få ett gott rykte för ditt arbetsförmåga. Kanske kommer du inte att hitta dig själv en bestående kontroll om ditt rykte talar om dina kunskaper.

Bildnamn Deal med en Micromanager Steg 2

Följ reglerna. Böj inte eller bryt mot företagets policyer eller försök att kringgå företagets protokoll eller till och med den enklaste regeln. Kusliga chefer trivs genom att fånga människor i flagrante och du kommer bara att förstärka chefernas grundläggande tänkande eller att du inte kan lita på medarbetarna.

Bildnamn Deal med en Micromanager Steg 3

Lär dig allt du kan om din finanschef. Lär dig om vad du letar efter i en anställd och stanna i spelet. Håll dig väl borta från de saker som får honom att röra sig och koncentrera sig på hans preferenser. Prata med andra anställda som har arbetat med honom och diskutera strategier som kan fungera för att hantera det.

Om du märker att en anställd har ett särskilt positivt förhållande med din chef, försök att förstå hur de kommunicerar och jobbar tillsammans och fånga allt du kan tillgodogöra sig. Kanske är den här medarbetaren ärlig, avspänner spänningen med sin humor, är väldigt vänlig eller gör något som andra inte gör, försök att imitera honom.

Bildnamn Deal med en Micromanager Steg 4

Var tillförlitlig. Ge inte chefen någon anledning att inte lita på dig. Förbered dig själv för att arbeta i tid eller i förväg, utföra de uppgifter du behöver göra när du möter deadlines eller slutför några dagar innan och slutföra andra användbara uppgifter, till exempel att gå på kaffe, ringa telefonsamtal och hjälpa andra kollegor att nå sina mål. Var en person till vilken andra vänder sig till hjälp, för att de vet att du kan slutföra ett jobb. Om du har ett rykte för att vara ganska trovärdigt kommer din chef att inse det och kommer att vara mer villig att inte hålla dig under kontroll.

Om du gör allt ditt jobb så ser din chef att du inte behöver sin extra hjälp.

Del 2

Prata med din chef

Bildnamn Deal med en Micromanager Steg 5

Be honom att utföra små projekt ensamma. Börja små. Fråga din chef om han skulle tänka på om du bara handlade om en mindre uppgift ensam, kanske en som bara varat en vecka, så att du kan få erfarenhet av förvaltningsbranschen. Välj ett uppdrag som är lågt på din chefs prioriteringar och gör ett stellärt jobb. Om du visar att du kan hantera någonting från början till slut i total autonomi, så blir det öppet att låta dig möta större utmaningar utan någon hjälp.

Efter att ha lyckats fullborda det lilla projektet tackar du chefen för att lita på ditt arbete. Berätta för honom att du har fått en ovärderlig erfarenhet och att du kommer att kunna göra jobbet ännu mer effektivt från och med nu. Visa honom att, om han tillåter dig att göra saker på din väg, blir resultaten inte långa när du kommer.

Bildnamn Deal med en Micromanager Steg 6

Han talar omedelbart av principerna bakom ett projekt. Om din chef har tilldelat dig en ny uppgift ska du, förutom att läsa de tre sidorna som bulletinerna har skrivits ut med stegen om hur man gör det, se till att du träffar honom för att granska uppdraget i allmänhet istället för att prata om vilken karaktär du ska använda . Diskutera vad målen för projektet kan vara och hur du kan uppnå dem och få dem att förstå att du har en stark förståelse för storbilden. Din chef, eftersom du verkligen förstår hans avsikt, kommer att känna dig mindre nervös om din exakta respekt för varje punkt på listan.

Om du blir van vid att göra det innan något projekt påbörjas, kommer din chef inte känna sig tvungen att skriva ner varje detalj om hur det ska göras.

Bildnamn Deal med en Micromanager Steg 7

Lyssna mycket noga till din chef när han talar. Upprepa några saker som du säger och ge feedback för att försäkra dem om att du är alert och att du förstår vad du ber om. Titta på honom i ögat, nicka och ta anteckningar om det behövs, för att visa honom att inget som kommer ut ur hans mun kommer undan dig. Om du verkar distraherad eller en fisk ur vattnet kommer du att ha god anledning att inte lita på dig själv.

Bild med titeln Deal med en Micromanager Steg 8

Ge frekventa uppdateringar. Chefen bryr sig noga om din förmåga att få allt gjort som han vill, så det är viktigt att du håller honom informerad. Har du bara mailat veckoprogrammet? Nämna det när du ser det på kaffemaskinen. Har du precis avslutat det projekt du arbetade med? Berätta för honom innan du lägger rapporten på sitt skrivbord. Har du gjort det viktiga telefonsamtalet du hade tilldelat? Berätta för honom och beskriv detaljerna.

Detta kan hjälpa din chef att förstå att du gör vad du är skyldig och det här kan få den extra fördelen att få honom att förstå att hans beteende är lite irriterande och alltför noga, vilket kan leda honom att lugna sig med sina påståenden.

Bild med titeln Deal med en Micromanager Steg 9

Demonstrera empati. Försök att förstå vad som motiverar din chef. Är din överordnade bara en ambitiös person som vill göra det bästa jobbet möjligt och är nervös för andra som tar sitt ansvar eller är hungrig efter makten och vill ta hand om allt för att hålla kontrollen? Oavsett orsaken som driver honom för att vara så noggrann, se till att han förstår att du förstår vad som orsakas.

Om han bara är nervös för att göra ett bra jobb, säger han fraser som "Jag vet hur viktigt det här projektet är för dig och för hela verksamheten. Jag kommer verkligen göra mitt bästa ".

Om du bara vill ha total kontroll kan du säga, "Han gjorde en stor del av projektet. Ingen av oss kunde ha slutfört det utan henne. " Uppskatta din överlägsenhet för hans hårda arbete, trots att ha gjort nästan allt för dig, och du kommer att må bättre och undvika att överdriva sina önskningar.

Bildnamn Deal med en Micromanager Steg 10

Tala med din chef om situationen når en brytpunkt. Även om detta inte bör ske rashly eftersom det kan leda till en olycklig konfrontation, kan diskussioner med din handledare hjälpa dig att kommunicera dina behov om du känner att du inte kan andas. Ofta är de noga inte medvetna om detta beteende. Om du känner att stressen att behöva hantera en noggrann individ kommer till en punkt där du kan äventyra ditt jobb kommer du inte göra något bra och du kommer inte ens hjälpa din chef att vara proaktiv om de förändringar du har de orsakar spänning.

Betona det faktum att om du fick ta på sig mer ansvar skulle du kunna få jobbet gjort bättre i stället för att alltid samråda med chefen och noggrant följa sina order. Trots allt vill din handledare jobba på bästa möjliga sätt, så du borde betona att du skulle kunna klara av bättre projekt med mindre inblandning.

Var försiktig med att hantera problemet försiktigt och prata med din chef om situationen. Kom ihåg att vara artig. Ge honom inte noga.

Peka inte på fingrarna, fråga om det finns något du kan göra för att förbättra kommunikationen mellan dina två.

Förklara att du är orolig för att du inte kan nå din potential med så lite utrymme för personlig förbättring.

Dela på sociala nätverk:

Relaterade