Hur man samarbetar

Samarbete är en handling avförena för att möjliggöra vad annars du inte skulle kunna uppnå på egen hand. Oavsett om du samarbetar på arbetsplatsen, i skolan eller som en del av ett kreativt projekt, kan samarbetet både hjälpa till och skada projektet, beroende på hur det utförs.

Metod 1

Som ett lag

Håll målet i åtanke. Se till att alla inblandade förstår vad det är och anser att det är giltigt. Huvudsyftet med samarbetet är att komma fram tillsammans med ett resultat som annars inte skulle vara möjligt. Ibland ligger det i slutproduktens natur, medan andra är en fråga om förvärv. På ett eller annat sätt borde de som samarbetar fortfarande ha en slags gemensam vision.

Skapa en resultatorienterad struktur inom din grupp som är lämplig för det syfte du vill uppnå. Det finns tre typer av lag som kan formas enligt önskat resultat:

Team för att lösa problemet- Det är vem som hittar lösningen. För att det ska fungera är det viktigt för varje medlem att lita på sina kollegor, för att atmosfären ska vara fredlig och för alla att känna sig respekterad. den brainstorming det bör uppmuntras, dvs alla borde kunna föreslå idéer utan rädsla för att bli kritiserade.

Kreativt team - Innovatörerna. Teamet måste vara oberoende av etablerade förfaranden och system för att utforska nya möjligheter och alternativ.

Taktiskt lag- De som genomför. Han behöver en väldefinierad plan.

Ge varje medlem av projektet ett sätt att definiera sin roll inom laget. Ett sätt att göra detta är att skriva ned varje uppgift som behöver göras. För var och en fråga vem som är intresserad och tilldela den till honom. Idealt sett kommer alla att gravida runt olika roller, men många gånger kommer en viss roll att vara i stor efterfrågan, till skillnad från andra. En lösning är att rotera de mindre önskvärda rollerna (vanligtvis de mest monotona). En annan idé är att tilldela dem direkt.

Upprätta ett kommunikationssystem. Se till att det gör det möjligt för anställda att diskutera lagproblem i en avslappnad miljö. Skapa sätt att dokumentera de problem som uppstår och de beslut som fattas. Använda dokumentdelning kan hjälpa till att hålla alla på rätt spår.

Skapa sätt att övervaka prestanda och ge feedback. Sammanträda regelbundet för att diskutera metoder för att förbättra projektet. Det bör finnas en måttstock för att övervaka framstegen. Det kan vara lika enkelt som att bestämma hur många sidor har skrivits, eller så komplicerat som en rad trafikanalyser. Försök att identifiera möjliga hitches, dvs områden där något inte har gjorts och som saktar resten av framstegen. Om denna hitch leder tillbaka till ett enda element, attackera inte det, fråga vad som gör uppgiften svår och leta efter sätt att förenkla det.

Sök efter en samtycke. Ojämnheter är vanliga vid någon kumulativ ansträngning. När konflikter uppstår, sök konsensus bland alla medlemmar för en snabb lösning. Det är viktigt att varje person i gruppen gör sitt eget bidrag till beslutet, oavsett om de håller med eller är oense.

Metod 2

Som en individ

Skapa en samarbetsstämning. Försök att vara pålitlig. Respektera andra. Var konsekvent på sättet du beter sig och svara på andra.

Var ödmjuk och öppen för idéer och förslag från andra. Det motsatta av samarbetet är en form av diktatur, där en person berättar för andra vad man ska göra och det finns inga öppningar för diskussion. Medan en sann diktatur drivs av egot utvecklas samarbetet från domänens eget ego. Du måste acceptera det oavsett hur bra dina idéer är, de som någon annan kan vara desamma som dina och ibland ännu bättre.

delegat läxorna. I stället för att försöka göra allt är det bättre att dela och erövra. Låt alla hitta sin styrka och jobba för att bidra till det gemensamma målet. Om du känner dig förtryckt, prata om det.

Tänk i god tro. Samarbetet är baserat på det gemensamma gott och man arbetar mer effektivt tillsammans om man är i god tro med varandra. Om någon agerar på motsatt sätt, kommer det snart att avslöja sig för vad det är. Men om du på ett visst sätt pekar fingret kan samarbetsandan lätt tona bort.