Hur man motiverar ett lag

När medlemmarna i ditt lag är mycket motiverade, kommer de att göra ett bra jobb. Om du har givit dem en anledning att utmärka, kommer ditt företag också att blomstra. Att motivera ett lag är dock inte lätt och en detaljerad strategisk plan behövs. När du har lärt dig rätt teknik och de olika stegen som ingår, måste du vara redo att använda de förvärvade metoderna regelbundet.

steg

Om lagmedlemmar kan skörda fördelarna med att uppnå målet, förklara i detalj konsekvenserna av ett positivt resultat. Det här steget är viktigt för att motivera dem, eftersom du gör dem i stånd att kontrollera deras kompensation och framtida framgångar.

Uppmuntra lagmedlemmar att bli intresserade av projektet och vara mer motiverade för att uppnå det mål du förväntar dig. På så sätt vill de lära sig mer. För att kunna intrigera dem måste du förstå vad som är spännande och vad deras intressen är.

Skapa en handlingsplan som kräver samarbete mellan lagmedlemmar. De måste tvingas arbeta tillsammans för att uppnå målet. Du kan också tilldela en annan uppgift åt var och en av dem för att realisera projektet.

Gör det till en utmaning! Se till att gruppmedlemmarna förstår dina förväntningar exakt. Lägg dem inte i ett skick för att misslyckas. Upprätta ett realistiskt mål och ge dem alla nödvändiga verktyg för att verifiera framsteg som gjorts när de når målet. Om det till exempel finns ett stort projekt som ska genomföras, skapa ett diagram för att dela hela verksamheten i olika faser, så att du kan se slutförandet av varje steg och förstå hur mycket som saknas för att uppnå det slutliga målet.

Skapa en konkurrenskraftig miljö för att inspirera medlemmarna och stimulera dem mer. Dela till exempel laget i små grupper och var och en ansvarar för en del av projektet. Introducera incitament för att uppmuntra dem, men gör tävlingen vänlig för att undvika fientlighet och sticka bakom.

När du försöker motivera lagmedlemmar, gör dem fria att bestämma sina handlingar. De måste känna att uppnåendet av målet är något de vill ha, det behöver inte påläggas.

Skapa ett verktyg för att känna igen individens engagemang inom laget. På så sätt kommer lagmedlemmar att veta att individuella ansträngningar kommer att märkas och uppmuntras att spela sin roll. Om de bara belönades för lagarbete, kan vissa försöka gömma sig bakom andra och bli en börda snarare än en resurs som orsakar vrede mot dem som gjorde hela jobbet.

Dela på sociala nätverk:

Relaterade