gushelom.ru

Hur delegeras

Oavsett om du är ansvarig för ett företag, en butik eller en förälder som bor hemma, att kunna delegera ansvar är en viktig förmåga att alltid kunna ge ditt bästa. Delegering kan fortfarande vara svårt: du måste vara fast, beslutsam och tro på den person du väljer att lämna ansvaret. Den här artikeln hjälper dig att övervinna oroen att behöva anförtro någon annan med uppgifter som åtföljer dig i den process som delegeras på ett taktiskt och respektfullt sätt.

Del 1

Sätt dig själv i rätt optik
Bildnamn Delegat Steg 1
1
Lägg egot åt ​​sidan. En av de saker som slutar delegera till andra är det faktum att "om du vill göra något bra måste du själv göra det." Du är inte den enda i världen som kan göra det bra i verkligheten. "du kan" Var den personen som gör det just nu, men om du tar tid att lära någon du kommer märka att han / hon kommer troligen också att vara perfekt skicklig. Vem vet, det kan också vara snabbare och bättre än dig (uhm!), Något som du inte bara måste acceptera utan kräver.
  • Tänk logiskt och realistiskt: kan du göra det ensam? Måste du arbeta för att spränga för att sätta arbete och normalt ansvar på samma nivå? Om svaret är ja bör du förbereda dig för att delegera. Skämm dig inte och känner dig inte inkompetent eftersom du behöver hjälp: du kommer att fungera bättre om de hjälper dig när du behöver det.
  • Bildnamn Delegat Steg 2
    2
    Sluta vänta på att någon ska volontär. Om du är ovillig att delegera kan du lida av en blid form av martyrs syndrom: du är antagligen tagen från alla håll och du undrar ofta varför ingen erbjuder dig hjälp. Var ärlig mot dig själv: när det händer, bara vägra vänlighet? Du undrar varför inte "insistera"? Tror du att om situationen var exakt motsatsen, skulle du förmodligen hjälpa dem utan att slå ett ögonlock? Om svaret är ja även i det här fallet måste du arbeta vidare "ta kontroll" av din situation. ta Den hjälp du behöver, vänta inte på att det ska serveras eftersom det kanske inte händer.
  • Många människor är helt enkelt inte medvetna om vad som händer med andra och det finns inte mycket som kan göras för att ändra dem. Släpp lös den frustration du kan ha om dem som inte ger dig en hand. Kom ihåg att det i slutändan är ditt jobb att kommunicera dina behov.
  • Bildnamn Delegat Steg 3
    3
    Beakta inte förfrågningar om hjälp negativt. Många människor är obekväma när de måste göra det. Du kan känna dig skyldig som om du belastar andra, eller skäms för att det är meningen (av vilken anledning som helst) att du kan hantera allt själv. Du kan till och med känna dig stolt och se den som en demonstration av din adel (en annan manifestation av martyrs syndromet). Om du anser begäran om hjälp till någon som en form av svaghet, måste du övervinna det omedelbart. Det är faktiskt det motsatta: Att försöka göra allt själv är den verkliga svagheten eftersom det indikerar att du inte har en realistisk syn på dina förmågor.
  • Bildnamn Delegat Steg 4
    4
    Lär dig att lita på andra. Om du är rädd att delegera eftersom du inte tror att någon kan göra så bra som du gör, kom ihåg två saker: först blir nästan alla bra med lite övning och för det andra är du förmodligen inte så fantastisk som du tror att du är. När du deltar, inte bara tidsintäkter för dig själv, utan ger dem som hjälper dig att försöka göra något nytt, utveckla en ny färdighet eller möta en annan uppgift. Ta med tålamod, med tiden kommer de som hjälper dig att kunna utföra de uppgifter du får såväl som dig. Om inte den uppgift du väljer att delegera är "mycket" viktigt det är normalt att de som hjälper dig ta ett tag för att kunna göra det perfekt. Om det är "verkligen" så viktigt tänka två gånger innan du delegerar!
  • Även "sex" Det bästa i uppgiften som du tycker om att flytta till en hjälpreda, kommer att delegera tillåta dig att göra något annat. Om du är den bästa på kontoret i den relativt monotona uppgiften att montera hårddiskar, men du måste förbereda en mycket viktig presentation, överlåta uppgiften till en praktikant. Bättre prioritera de svårare sakerna, känner dig inte skyldig om du delegerar enkla och repetitiva saker om du har något mer viktigt att göra.
  • Del 2

    Delegera effektivt
    Bildnamn Delegat Steg 5
    1
    Starta processen. Det första steget är det svåraste men också det avgörande. Du måste kasta dig själv och fråga någon om hjälp (eller, om du är chefen, säga någon att hjälpa dig.) Oroa dig inte: Om du är artig, snäll och trevlig kommer du inte att vara negativ bara för att du frågade (eller sa att du vill) hjälp. Försök att vara snäll medan du påpekar allvaret av din förfrågan.
    • Om du inte är säker på hur du frågar någon att göra något för dig, försök att vara kort och artig. Prova något som: "Hej, kan jag prata med dig en minut? Jag undrade om du kunde hjälpa mig att montera den höga hårddisken som vi just fått. Jag kan inte göra det ensam eftersom jag är ute av kontoret idag. Kan du ge mig en hand?" Tryck inte på din assistent, men se till att han vet att hans hjälp är "nödvändigt".
    • Fråga och du borde (antagligen) få. Var inte rädd för att delegera eftersom du inte vill vara oförskämd eller pådrivande. Se det så här: hur känner du dig när andra frågar efter något från dig? Irriterad, förolämpad? Eller helt redo att hjälpa vanligtvis? Förmodligen den andra!
  • Bildnamn Delegat Steg 6
    2
    Ta inte avfall personligen. Ibland kan människor inte hjälpa dig, det är ledsen men det är så det är. Orsakerna kan vara många, det vanligaste är att personen du bad om är redan upptagen med hans. Ta inte det för personligt, bara för att det inte kan (eller inte vill) göra något för dig just nu betyder det inte att det hatar dig. Det innebär vanligtvis att det är upptaget eller lat, inget mer.
  • Om du får ett vägran, överväga alternativen: du kan vanligtvis insistera artigt men avgörande, betonar hur mycket du behöver hjälp (som fungerar ganska bra om du är chefen eller någon med en viss auktoritet) kan du försöka fråga någon annan, eller ordna ensam. Men om du verkligen behöver hjälp, var inte rädd för att försöka alternativa ett och två!
  • Bildnamn Delegat Steg 7
    3
    Delegera målet, inte proceduren. Detta är nyckeln till att inte bli en mardröm av noggrannhet. Definiera tydliga normer för den typ av resultat du letar efter och visar personen hur man får dem, men också säger att han kan göra som han vill, förutsatt att det är ett väl utfört arbete och avslutade i tid. Ge tillräckligt för att inte bara lära sig utan också att experimentera och uppfinna. Träna inte den som en robot men som en människa, någon som vet hur man kan anpassa sig och kan förbättra.
  • Denna taktik är klok och sparar dig tid och nerv. Du måste använda den tid du har befriat att göra någonting viktigare, inte oroa dig hela tiden om hur din hjälpare går. Kom ihåg: du har delegerat att vara "mindre" stressade ut, inte "mer".
  • Bildnamn Delegat Steg 8
    4
    Förbered dig för att lära din hjälp. Du bör alltid beräkna lite tid för träning för att utföra det du förmedlar till det, även om det är något enkelt. Kom ihåg att de processer som verkar elementära och automatiska för dig kanske inte är för dem som aldrig har gjort dem. Var redo inte bara för att starta din assistent vid jobbet du måste göra, men också att täta tålmodigt de frågor du säkert kommer att ha.
  • Tänk på den tid som spenderas som en långsiktig investering. Om du tränar det på rätt sätt sparar du tid i framtiden, vad du annars skulle använda korrigerande misstag.
  • Bildnamn Delegat Steg 9
    5
    Destina nödvändiga resurser för att slutföra arbetet. Du kan ha många, men den person de tjänar kanske inte har tillgång till dem. Data som skyddas av lösenord, special eller specialiserad utrustning kan vara mycket viktigt för att slutföra den uppgiften, så se till att den person till vilken du delegerar den kan få tillgång till den.
  • Bildnamn Delegat Steg 10
    6
    Kom ihåg att din hjälp bara kan göra en sak i taget. När han går med dig gör han inte sitt normala jobb. Glöm inte det som du, även de som hjälper dig kommer att ha arbetstid. Fråga dig själv vad du lägger åt sidan för att slutföra uppdragsuppgiften. Se till att du också har ett svar när du bestämmer dig för att delegera.
  • Bildnamn Delegat Steg 11
    7
    Var tålamod. Den person som hjälper dig "kommer" fel när du lär dig hur du gör det nya jobbet. Det är en del av lärandeprocessen. Tänk på det. Utdela inte tänkande att de som hjälper dig kommer att göra allt perfekt, om du inte har fullständig säkerhet. Om ett projekt inte ser ut som du ville ha det eftersom de som hjälpte dig inte kunde klara det "perfektion"Det är ditt fel, inte din. Du måste vara en resurs för din assistent och delegerat arbete kan vara ett tillfälle att lära sig istället för att frukta.
  • När du lär någon att göra något gör du en investering. Först kommer saker att sakta ner, men i längden ökar produktiviteten när du har hanterat den med en positiv och realistisk inställning.
  • Bildnamn Delegat Steg 12
    8
    Var redo för några svårigheter. Utarbeta beredskapsplaner och var redo att ingripa när saker går fel. Lär dig vad som händer om du saknar en deadline eller en parameter inte är uppfylld. Hinder och oväntade händelser blommar hela tiden, oavsett om du är på jobbet eller hemma, även tekniken är ibland fel. Försäkra din hjälp om att om något händer, kommer du att förstå och du kommer att förstå, hjälpa honom att respektera tiderna: kasta inte det under tåget så snart vinden blåser sidled.
  • På ett själviskt sätt är det här också ett smart drag: Om din hjälp blir rädd för att bli skyldig, tar det längre tid att täcka dina axlar än att slutföra jobbet.
  • Bildnamn Delegat Steg 13
    9
    Erkänna din hjälpare vid behov. Delegering är nödvändig om du har mycket ansvar. Men det är mot produktivt att låta den som hjälper dig att arbeta som en slav och sedan ta krediten. Erkänna dess betydelse och prisa sina ansträngningar.
  • Med varje komplimang för arbetet, var noga med att nämna vem som har hjälpt dig.
  • Bildnamn Delegat Steg 14
    10
    Tack. När någon gör något för dig är det viktigt att tacka och erkänna dess betydelse för att låta dig veta hur mycket du uppskattade hjälpen. Annars blir du otålig, även om du inte är. Kom ihåg att folk inte läser i sinnet. Och om du känner dig uppskattad, kommer du att vara mer benägen att erbjuda hjälp igen.
  • Var snäll Ett uppriktigt erkännande som: "Jag kunde aldrig ha gjort det utan dig!" han kan säga mycket. Om det arbete som den personen har gjort för dig var väldigt viktig, kan du erbjuda honom en middag, en drink, tacka honom med en biljett eller en liten present.
  • tips

    • Skapa en lista med proxy för allt du vill lämna till andra. Censurera inte någonting. Sätt allt på papper och bestäm senare vad som är möjligt och vad som inte är. Du skulle bli förvånad över att få reda på hur många saker du gör ensam när du istället kan överlåta dem till andra.

    varningar

    • Ladda inte otrevliga uppgifter till andra genom att låtsas göra dem en tjänst. Om de inte verkligen kan dra nytta av det, låtsas inte att det finns några. Bättre att göra det efter har slutfört ett eller flera lagarbete. På detta sätt kan du ärligt säga: "Tyvärr, det är ett kåljobb men jag behöver verkligen hjälp," eller "Jag lovar dig att jag kommer att ge dig lite merit för detta även om det inte finns någon på den praktiska nivån. Jag vet att det inte är bäst som en uppgift, men det måste ske och jag vet att jag kan lita på dig." Det finns många obehagliga uppgifter. Ett sätt att få dem att göra är att inte glömma din hjälp när de bästa sker.
    Dela på sociala nätverk:

    Relaterade
    Hur man hanterar en obesvarad CottaHur man hanterar en obesvarad Cotta
    Hur man bekänner att ha MentitoHur man bekänner att ha Mentito
    Hur man går framåt för att leva efter en kära persons dödHur man går framåt för att leva efter en kära persons död
    Hur man accepterar att inte tycka om din cottaHur man accepterar att inte tycka om din cotta
    Hur man övertygar dina föräldrar om att du är tillräckligt ansvarig för att stanna hemma ensamHur man övertygar dina föräldrar om att du är tillräckligt ansvarig för att stanna hemma ensam
    Hur hjälper du ditt team att uppnå målenHur hjälper du ditt team att uppnå målen
    Hur man ändrar attityd på jobbetHur man ändrar attityd på jobbet
    Hur man genomför en händelseHur man genomför en händelse
    Hur man blir en säker person och framgång i livetHur man blir en säker person och framgång i livet
    Hur man är vuxnaHur man är vuxna

    © 2011—2021 gushelom.ru