Hur man är en ledare för människor

Var tålamod. Du kan inte bli ledare med mikrovågsritt. Du måste bli ledare på en långsam eld. Med andra ord tar dessa saker tid. Du måste vara tålmodig. Du måste klättra hela stegen. Det finns väldigt få sammanhang där du kan skriva in och säga "Jag är här! ", och ta kontroll. Och om du kan göra det, måste du fråga dig själv allvar varför!

Demonstrera styrka. Om det finns en annan egenskap som ledaren måste ha förbi visionen, är det styrka. Ingen ledare har någonsin nått toppmötet utan en ryggrad utan passion, utan att ha ett huvud högt, utan "tro på sig själv". Visa ditt lag som du kan möta världen i bröstet och ditt ledarskap kommer inte att ifrågasättas.

Låt oss säga att du inte har ström. Det låter konstigt, men det kunde inte vara mer sant. Ledaren som baserar sig i hans makt, klamrar sig på det, kommer snart inte längre ha det. Låt oss säga att du inte har det: du kommer att vara mer övertygande (för att du måste vara), du kommer att kunna relatera bättre med ditt lag (eftersom du är på samma nivå) och makt kommer inte att ge dig huvudet (eftersom du inte har någon anledning). Kom ihåg: du har bara makt eftersom ditt lag ger dig det. Du kan ta bort den när som helst. Så vem har verkligen makt?

Skapa ett lagsmål. För att vara ledare måste du få ditt lag att fungera "för" något. Om ett lag inte slutar något, är det bara en grupp människor på ett ställe och njuter av varandra. Det måste finnas ett väldefinierat mål, och alla måste vara en del av det. I ledarskap är det dig som hjälper till att definiera detta mål.

Ta en budget. Här är en rolig övning att göra: lista över alla de mål du ville uppnå förra året. Läs sedan om det och kolla på dem "faktiskt" uppnåtts. Visa listan till en vän och fråga honom om han skulle anställa dig. Om du tror att du är en person som får vad han vill, och vem fullbordar jobbet. Vad är domen?

Identifierar brist på ledarskap, om det behövs. Om du är en del av ett lag som arbetar tyst och plötsligt tar tag i tanden, försöker köra det ... ja, du kommer att hamna ihop. För att vara ledare måste det finnas ett lag som behöver att styras. Annars är du bara en diktator som söker makten utan något syfte. Så i något sammanhang finner du dig själv - ett skolprojekt, basketlagret eller kontoret - försök att förstå vad situationen är. Ingen kommer framåt? Vad är situationen? Det finns en plats vakant?

Håll dina förväntningar under kontroll. Om du är kandidat till det amerikanska ordförandeskapet är det en dålig idé att välja som en slogan, Allt kommer att vara perfekt innan 2016! . Det kommer inte vara så. Du kan inte leda ditt lag med förväntan om att allt kommer alltid att vara smidigt och det blir fantastiskt. Nej. Du måste vara realistisk. Positiv men realistisk. Visa ditt lag vad som väntar på dem. Du är ju searen.

Hantera motståndet med försiktighet. I varje resultatorienterat lag finns det utrymme för människor i meningsskiljaktigheter och det finns också plats för personer som inte håller med du. Det kommer att finnas de som är övertygade om att de måste vara deras att leda gruppen kommer det att finnas dem som helt enkelt inte gillar din stil, och det kommer att finnas dem som i ett nötskal tror att laget ska gå i en annan riktning. Det är normalt. Ditt jobb är att sätta tillbaka dem på rätt spår.

Tänk utanför lådan. Detta går samman med att vara en seer, men du måste göra det hela tiden. Din vision för laget måste förändras när du gör framsteg - det som ser ut en dag kanske verkar absurt nästa. Så, medan klockan ticks, och dina ansträngningar tar dig längre och längre bort, tänk kreativt. Vad kan du göra som du inte har försökt än och det kan förbättras ännu mer saker?

Det är etiskt och rättvist. En bra ledare är någon som respekteras, och du kan inte respekteras såvida du inte är etisk och rättvis. Du kan känna att ditt lag inte ser på dig, men om du inte respekterar dina moraliska principer, kommer de att notera dig. Om du har favoriter kommer de att notera. Om du tar genvägar kommer de att notera (och agera i enlighet därmed). Så om du vill att ditt lag ska spela rent måste du vara den första som gör det.

Ge ditt lag ett syfte. När du är # 142-arbetaren är det lätt att förlora din vikt. Du kan få en grupp människor som känner att de inte är viktiga, oavsett om de visar det eller inte. När det händer hålls produktiviteten (och framgången) till ett minimum. du du kan undvika allt detta genom att ge dem ett syfte. Låt dem veta att det de gör är viktigt eftersom det är och hur det kommer att påverka människor. Från uppmärksamhet. Låt dem veta att de har din uppmärksamhet. Om du bryr dig om dem, då kommer de också att hålla dig.

Vara flytande och anpassningsbar. Ingen kan förutsäga framtiden. Datorer är ganska bra för att förutsäga trender, men de kan vara mycket fel. För detta är det av största vikt att du kan anpassa dig till förändringen. Tänk om Apple hade slutat efter sin första dator! Om Ford hade slutat efter modellen T! Om Britney Spears hade bildat en Baby en gång till! Samhället förändras ständigt och du (och ditt lag) måste byta med henne.

Var en bra mentor. Trots allt vill folk ha en ledare. De föredrar att inte fatta beslut själva (för att inte vara ansvarig om allt går fel) och att använda andra för att belysa vägen. För detta är du i en naturlig position att vara en mentor. Använd dina krafter för gott! När någon frågar dina råd, hjälp honom. När allt kommer omkring får en bra ledare andra goda ledare!

Ge inte upp när du är under attack. Det sägs att Mike Tyson hävdade: Ingen har en plan förrän en stans träffar hans mun. . Mycket kloka ord, Mike. När du får en näve på munnen (dvs någon agitates båten, motsätter sig ditt ledarskap), vad ska du göra? Kommer du att följa oceanens rörelse? Eller kommer du att drunkna?

Förbered ditt lag och dig själv också. Ett enkelt exempel: du måste förbereda ett tal för en ganska stor publik. Inte bara måste du skriva talet, veta vilka verktyg du behöver, och vem ska vara där, men ditt lag (i detta fall allmänheten) måste också känna till programmet. Vad ska du prata om? Vad kan de få reda på för sig själva? Hur kan de vara utrustade för att vara användbara? När alla är redo, går det mycket mjukare!

Gå inte in i konflikter. Det är bara sunt förnuft. Om Joni och Judy kämpar över den sista häften, stanna ut ur den. De argumenterar förmodligen av en annan anledning, och det är inget av ditt företag. Du behöver inte hantera ditt livs privata liv. Om det inte har något att göra med arbete, håll dig neutral i alla människors intresse.