Hur man är en ledare på jobbet

Effektivt ledarskap är en viktig kvalitet inom den professionella sektorn. En begåvad ledare har starka kunskaper i att kommunicera, motivera andra och lösa problem. Att samla lag, motivera anställda, bedöma kundbehov och hantera konflikter är några av de ledande uppgifterna hos en ledare. Här är några användbara strategier för att vara en framgångsrik ledare på jobbet.

Att vara ledare på jobbet

Bildnamn Be a Leader in Workplace Step 1

Fokusera på organisationens mål. Förstå företagets eller projektets vision och håll den alltid i förgrunden. Prioritera organisationens framgång med hänsyn till personliga intressen i karriären.

Bildnamn Be a Leader in Workplace Step 2

Sätta ihop begåvade lag. Hyra utrustade personer genom att identifiera behoven hos varje position och kombinera dem med skickliga och passionerade medarbetare till sina jobb.

Skapa möjligheter till tillväxt för anställda. Överklaga varje arbetstagares yrkesintressen genom att skapa tydliga vägar för utveckling och marknadsföring. Motivera arbetare genom att utmana dem. Många människor blomstra när utmanade att uppfinna eller utföra nya uppgifter. Uppmuntra lagmedlemmar att förbättra effektiviteten genom att skapa nya system eller föreslå ändringar i produkter.

Erkänna och uppskatta arbetarnas ansträngningar. När anställda ger bra prestanda, erkänna deras prestationer, i ord eller genom att organisera bonussystem.

Utvärdera arbetstagarnas behov. För att vara mer produktiv kan arbetstagarna behöva nya verktyg, tystare arbetsytor eller större interaktion med andra lagmedlemmar. Bestäm deras behov genom individuella samtal och veckovisa möten.

Bildnamn Be a Leader in Workplace Step 3

Definiera uppgifterna. Att vara en arbetsplatsledare innebär ofta att arbetstagarna behöver mer riktning. Detta är särskilt viktigt för nya anställda eller personer i nya positioner. Arbetstagare kan behöva förklaringar om vad man ska göra och hur man gör det.

Organisera träningssessioner. Utbildning kan ges av dig, av andra lagmedlemmar eller av en extern konsult. Anpassa träning som anpassar den till arbetstagarnas specifika behov.

Bildnamn Be a Leader in Workplace Step 4

Underlätta möten. Ordna regelbundna möten för att diskutera projektuppgifter och organisationsmål.

Koordinera scheman för möten. Planera mötena så att de anpassar sig till deltagarnas tillgänglighet. Ett sent fredagsmiddagsmöte kan inte vara den bästa tiden att diskutera utmanande problem. Välj de tider när arbetarna är rikare i energi, inte när de är överväldigade av tidsfrister.

Förbered en agenda. Sprid dagordningen bland runionerna i förväg och be dem att lägga till relevanta diskussionsämnen.

Led diskussionerna. Skapa villkor som låter någon prata. Se upp för de människor som monopoliserar diskussionerna. Hantera sitt beteende genom att upprätta mötesreglerna, uppmana människor att prata tystare eller sätta en tidsgräns för individuella bidrag.

Bildnamn Be a Leader in Workplace Step 5

Lös problem i tid. Möt ut problemen så snart som möjligt. Ett kundklagomål om en produkt kan förstoras tills det blir ett större problem, och en negativ kommentar på organisationen kan flyga från munnen till munnen. Ansiktsproblem genom att lyssna på klagomål och samla lag för att hitta lösningar tillsammans.

Agera med beslut Efter att ha vägt alla viktiga faktorer, undvik onödiga förseningar vid beslut. Samla lag för att få lösningar att fungera. Tvekan kan leda till förlust av affärer eller erosion av arbetsförtroende.

Bildnamn Be a Leader in Workplace Step 6

Lösa konflikter På arbetsplatsen kan konflikter utvecklas mellan en anställd och en kund, mellan anställda eller mellan en chef och en arbetare. Övningar effektivt ledarskap för att lösa problem. Att ignorera konflikter kan leda till försämrade relationer med kunder och bland anställda.

Fokusera på fakta. När du på arbetsplatsen löser en tvist där du inte är inblandad, koncentrera dig på situationen och fakta i situationen. Undvik karaktärsbedömningar eller personliga kommentarer.

Adressproblem i privat. Om konflikten är mellan dig och en anställd, diskutera saken personligen. Undvik att ta itu med och diskutera med enskilda gruppmedlemmar om känsliga problem under gruppmötet.

Bildrubrik Var en ledare på arbetsplatsen steg 7

Visa respekt för alla arbetare och kunder. Att behandla alla med ärlighet och respekt ökar deras förtroende för din förmåga att styra dem.

Bildnamn Be a Leader in Workplace Step 8

Express konstruktiv kritik. När du avslöjar en kritik, granska dina avsikter. Alltid överväga vilken inverkan dina ord kommer att ha och utvärdera om de kommer att leda till en förbättring av arbetaren eller situationen.

Dela på sociala nätverk:

Relaterade

Hur man är en ledare på jobbet

steg

Att vara ledare på jobbet