Hur man beter sig med en ledare som gynnar

Vad händer när du märker någon som får särskild behandling jämfört med alla andra på jobbet? När chefen fäster stor vikt vid vad han gör och ignorerar systematiskt någon brist på det? Om allt detta händer på den plats där du arbetar, är det viktigt att möta situationen innan andra blir demoraliserade och inte får mer stimulans.

steg

Analysera situationen. Observera de omständigheter där personen verkar vara gynnad över andra - vad är motivationen enligt din åsikt? Får de övriga anställda samma behandling i liknande situationer? Vilka är de fakta som leder dig att tro att chefen tar en partiell attityd gentemot den här kollegan?

Prata med andra kollegor. Fråga om din synvinkel är objektiv. Be dig själv att ge dig några exempel på vilka de har varit vittnen. inte vara fientlig mot kollegan i fråga, eller samma chef - fråga helt enkelt fakta och försök att vara opartisk.

Om dina bekymmer är grundade, efter att ha följt dessa två steg, är det dags att möta chefen i ett privat möte. Kom ihåg att förklara hur du har uppfattat situationen och ge konkreta exempel på de omständigheter där du har varnat för att arbetstagaren har fått särskild behandling jämfört med andra. Om du kan, följas av en annan kollega som ger sin synvinkel och andra fakta för att visa din chef att det är ett allvarligt problem, märkt av hela laget.

Försök att ändra situationen. Diskussionen med din chef ska göra positiva förändringar. Har du övervägt de saker som chefen kunde göra bättre, innan han mötte honom i en privat intervju? Du borde, för förmodligen kommer din chef att fråga dig vad du vill ändra. Försök att ha en intervju som är konstruktiv och bygger inte bara på tidigare erfarenheter.

Ta på mänskliga resurser om din chef inte gör förändringar. Om favoritismen fortsätter, involverar mänskliga resurser. Återigen, presentera fakta och en sammanfattning av diskussionen med din chef, så att de kan börja därifrån.

tips

Ta inte bort kollegan som dra nytta av den speciella behandlingen. Det är troligt att du inte känner till historien till slutet och om du gör felaktigt gissning, kan du gå på kanten av rakhyveln och bygga förlamningsansökningar. Visa dig i god tro mot din kollega och ta itu med situationen som en som behöver ett ingripande från hela laget.

Saker du behöver

Fakta
lösningar

Dela på sociala nätverk:

Relaterade