Hur man arbetar med teamarbete på kontoret

Att främja lagarbete på kontoret bidrar ofta till ökad enhet, produktivitet och medarbetarnas tillfredsställelse. Att fastställa lagsmål, klargöra allas regler och ansvar för alla arbetstagare, organisera regelbundna möten och sociala aktiviteter är effektiva sätt att öka sammanhållningen på arbetsplatsen. Här är några strategier för att foment teamwork på kontoret: fortsätt läsa!

Metod 1

Förstå dynamiken i teamwork

Bildnamn Anteckna omrörare bland dina medarbetare Steg 5

Utvärdera nuvarande dynamik på kontoret. Försök förstå tecken på dysfunktion hos det nuvarande laget, framhävd bland annat genom klagomål från anställda eller kunder, lägre produktivitet, kontinuerliga konflikter bland lagmedlemmar eller låg deltagande i organiserade möten.

Observera nuvarande attityder och åsikter bland kontorsarbetare. Till exempel kan vissa tro att att arbeta i ett lag kan minska sin kreativitet eller störa personliga framsteg.

Bildnamn Acceptera återkoppling eller korrigerande åtgärd på jobbet Steg 7

Bekanta dig med de signaler som anger effektiva lag. Lösning av samarbetsproblem, motiverade lagmedlemmar, öppen kommunikation mellan dessa, bra innovativa färdigheter och ökad produktivitet är några exempel.

Metod 2

Förtydligar lagsmål och enskilda roller

Bildnamn Ace at Management Intervju Steg 6

Upprätta lagsmål. De måste vara mål som gynnar både lagorganisationen och det personliga bidraget. Målet för kontorsarbetare kan till exempel vara att slutföra verksamheten snabbare och mer exakt, för att kunna komma undan det sena arbetet.

Bild med titeln Deal med att arbeta med någon som inte gör det`t Like You Step 5

Identifiera enskilda roller. Att klargöra varje gruppmedlems verksamhet och ansvar bidrar till att minska konflikter och missförstånd.

Metod 3

Implementerar lagmöten och sociala möten

Bildnamn Förbättra din företagsproduktivitet Steg 5

Upprätta regelbundna lagmöten. Deltagande i dessa möten måste vara obligatoriskt. Mer eller mindre, organisera dem varannan eller två veckor.

Skapa en atmosfär som foments öppen kommunikation. Försök att vara ett exempel genom att lyssna på förslag, frågor och bekymmer hos alla teammedlemmar. Att bygga förtroende på detta sätt gör det möjligt för alla att öppet kommunicera sina idéer och utmaningar.
Skapa samtycke i möten om de viktigaste ämnena. När du behöver fatta viktiga beslut, fråga alla medlemmars uppfattning. Det kommer till beslutet först efter att ha skapat en allmän konsensus och ger alla möjlighet att säga sin åsikt.
Försök att se till att mötesstorleken är hanterbar. Att främja lagarbete är lättare när det gäller små grupper av människor - säg 3 till 6 i stället för 20 till 30.

Bildnamn Bygga upp Teamwork i Office Step 6

Planera sociala möten på kontoret. En informell middag varannan vecka eller en pizza en kväll i veckan kommer att låta alla medlemmar i laget slappna av och lära känna varandra bättre.

Metod 4

Underlättar lagövningar och aktiviteter

Bildnamn Öka din lön genom att bredda dina horisonter Steg 8

Välj lämpliga övningar för att frivilliga lagarbete. Medlemmar kan till exempel delas upp i par för att lära känna varandra bättre, och sedan introducera varandra till gruppen, och belysa deras intressen och styrkor. Övningarna för fomenting av lagarbete måste alltid ha en positiv tonvikt, öka förtroendet och betona varje arbetares potential.

Bildnamn Organiser en oorganiserad chef Steg 6

Det uppmuntrar alla arbetare att lära andra vad de vet och att dela information med alla. I vissa kontor försöker vissa anställda att hålla viktig information för sig själva, och hoppas på detta sätt att köpa mer makt eller avancera i sina karriärer. Försök skapa en hälsosam miljö, dela värderingar och samarbete.

Belöna hela laget. När lagarbete ger bra resultat belönas hela laget med bonusar: en gratis måltid, komplimanger eller extra tid.

Metod 5

Använd problem som möjligheter att stärka lagarbete

Bild med titeln Ace en undervisningsperspektiv Steg 8

Uppmuntra lagkamrater att växla mellan olika roller. Att starta diskussioner, rapportering eller medlingskonflikter är handlingar som kan genomföras av en annan person varje gång, så att alla kan utveckla olika färdigheter och bättre förstå teamets utmaningar.

Tilldela en sökning efter lösningar till en grupp. Om företaget eller kontoret finner viktiga problem, se till att en grupp människor hittar orsaken och följaktligen lösningen och presenterar den för övriga arbetare.

Bildnamn Förbered en prestationshanteringsgranskning Steg 11

Ange tidsgränser för att fatta beslut. Uppmuntra lagmedlemmar att arbeta tillsammans inom den överenskomna tidsramen, att undersöka fördelarna och nackdelarna med de olika problemen och lösa dem genom den allmänna konsensusen.

Dela på sociala nätverk:

Relaterade