Hur man demonstrerar att ha en ledares egenskaper

Ledarskap är en immateriell talang som vanligtvis inte kan erkännas med medaljer och troféer, till skillnad från atletisk eller estetisk talang. Det är dock en väsentlig kvalitet för verksamheten i en organisation och ett företag samt för genomförandet av ett projekt. Om du tycker att du har haft möjlighet att leda en grupp till framgång, men du inte vet hur man bäst presenterar detta mål, för att visa att du är kvalificerad för andra ledarskapspositioner, fortsätt läsa den här artikeln.

steg

Identifiera din ledarstil. Du behöver veta vilken typ av ledare du är, innan du visar andra att du kan leda ett lag eller ett projekt. Detta kräver att du förstår de dominerande egenskaperna hos din karaktär, dina styrkor och svagheter, samt dina kärnvärden.

Reflektera över de komplementära personligheter som du kan arbeta i harmoni med. Detta ska i sin tur återspegla din individuella roll i projekten. Att veta dina svagheter hjälper dig att förstå vem du ska arbeta med för att överbrygga eventuella luckor i gruppen.
Tänk på strategier för att motivera andra. I vilken utsträckning handlar du direkt eller indirekt om processhantering? Hur skulle du lösa eventuella oenigheter och konflikter?
Om du redan är medveten om att vara ledare är det troligt att du har haft informella erfarenheter där du har demonstrerat denna förmåga (till exempel i skolprojekt, klubbmöten, volontärarbete etc.). Reflektera över vad du har gjort tidigare genom att analysera den roll du spelat, dina motiv för att uppfylla den rollen och den påverkan det har haft på projektet som helhet. Att göra självreflektion och upprätta en lista med exempel kommer att visa och inte bara säga till andra att du har ledarens egenskaper.

Bildnamn Practice You Have Leadership Qualities Steg 02

Granska ditt CV och markera erfarenheter där du har visat befälskompetens. Öva förklarar varje mål i några få meningar, så att du kan visa din påverkan på grupper på ett kortfattat sätt. Detta ger dig också möjlighet att tänka på potentiella kontakter att kontakta och prata med. Om andra yrkesverksamma rekommenderar dig för ett visst ledarskap, kommer du att tycka mycket mer kvalificerad för jobbet.

Bildnamn Practice You Have Leadership Qualities Steg 03

Reflektera över hur dina tidigare erfarenheter och dina färdigheter skulle göra det möjligt för dig att bidra på ett unikt sätt till ett framtida projekt, särskilt i organisation och förvaltning av samma. Börja med att identifiera projektets behov och mål. Koppla sedan dina idéer och dina egenskaper till dessa mål. Var så konkret som möjligt om hur du kan representera ett mervärde för företaget, så att dina samtalare kan föreställa dig dig själv i en ledande roll.

Exempel: Som chefredaktör för skoltidningen var en av mina uppgifter att fungera som en länk mellan de övriga fyra skolpublikationerna och vår webbplats som var värd för onlineversionen av samma. Detta krävde att jag kontrollerade innehållshanteringssystemet som kunde exporteras till olika publikationer och hantera en personal på över hundra journalister. Därför träffade jag båda utgivarna av varje publikation, för att förstå de funktioner de behövde på sajten och våra webbansvariga att göra planer för hur man genomför de här funktionerna. Min roll på en sådan nivå av kommunikation och samordning gör mig lämplig att utföra rollen som samordnare inom detta företag. Jag kommer inte bara att vara försiktig för alla att fullfölja sina uppgifter, men jag kommer också att kunna tänka sig framstegen i projektet i stor skala tills det är fullständigt.

Bildnamn Practice You Have Leadership Qualities Steg 04

Kontakta handledaren eller anställa chefen och ordna ett möte för att diskutera en eventuell framtida roll du vill spela i företaget. Förmodligen vill du visa att du har ledarnas egenskaper att ta en viktigare roll. Var hänsynsfull på ett respektfullt och ödmjukt sätt, men visa sig vara säker på dig själv och beslutsam. Du måste vara bra på att sälja dig till företaget och betona dina färdigheter, men du behöver inte se arrogant eller överdrivet förmodig.

Det är viktigt att hålla reda på de bidrag som gjorts till företaget. Vid rätt tillfälle kan du be om den kampanj du förtjänar, baserat på konkreta resultat. Din chef är engagerad i att ta hand om affärsintressen eller andra anställda, så dina resultat kan vara obemärkta. Du bör inte tveka att stödja dig själv vid rätt tidpunkt, men var försiktig så att du inte frågar för mycket, för ofta. Undvik att torka huvudet kontinuerligt.

Bildnamn Practice You Have Leadership Qualities Steg 05

Om du når den önskade ledarpositionen, försök hålla dina löften! För en handledare finns det inget värre än att tro på lönerna för en anställd och efter att inte uppnå de förväntningar och mål som ställts. Att få en ledarposition ger dig möjlighet att skala dina färdigheter och du ska dra nytta av det genom att sträva efter 100%. Om du misslyckas kommer du att förlora förtroendet hos dina kollegor och handledare och du kan äventyra framtida möjligheter.

tips

Det är viktigt att du inte är torr att torka ut andra, flaunting dina kvaliteter. Var vänlig med dina kollegor. En liten vänlighet gör aldrig ont.
Inte alla har kvaliteterna hos en ledare, så var säker på att vara ärlig mot dig själv när du tänker dig en roll som sådan. Du måste hitta en position för vilken du är lämplig, att vara nöjd med att du gör ett visst jobb och öka dina chanser att lyckas.
Försök alltid vara ödmjuk och respektfull. Du kan ha uppnått otroliga prestationer, men dina kollegor och handledare kan också skryta med samma prestationer. Du behöver inte försöka kommunicera orsaken till att du är bättre än någon annan, utan snarare hur dina erfarenheter gör att du är berättigad att hålla en särskild ledarskapsposition.

varningar

Interpersonella relationer är komplicerade att hantera och kan ofta vara den diskriminerande faktorn för att främja ledare. Bli inte avskräckt om du inte lyckas på ett ställe, för det här kan helt enkelt innebära att du är oförenlig med gruppens andra medlemmar, inte att du är en otillräcklig ledare.
Om du inte får den eftertraktade positionen, ge inte upp. Om du inte delar din chefs synvinkel växlar du till en annan grupp eller avdelning (om du kan göra det utan att orsaka besvär) eller till ett annat företag.

Dela på sociala nätverk:

Relaterade