Hur man utför en jobbintervju

Anta att den felaktiga personen kan vara ett stort problem - såväl som dyrt - så det är inte något som kan fattas lätt att genomföra en arbetsintervju. Denna intervju är faktiskt vad som gör att du kan skilja vad som passar dina behov från vad som inte är för dig. Att undersöka kandidaten, ställa rätt frågor och upprätta ett vänligt förhållande kan hjälpa dig att förstå om personen du hanterar är tillräcklig för jobbet du erbjuder. För att lära dig hur du genomför en lyckad intervju, läs den här artikeln.

Metod 1

Få befinner dig redo att utvärdera kandidaten

Gör någon verifikation. Du har en CV och ett brevbrev som ska spegla verkligheten, men - innan kandidaten kommer in på kontoret - kontrollera informationen du har lämnat. Arbetsmarknaden är svår, det är inte omöjligt att kandidater tenderar att förbättra sin arbetshistoria för att få något mer än dussintals andra som har kommit till jobbet. Preliminär forskning ger dig också möjlighet att ställa specifika frågor istället för att improvisera generiska.

Ring till dem som gav referenser till kandidaten, fråga dem specifika frågor som låter dig kontrollera informationen i läroplanen och i brevbrevet.
Sök på nätet. Sök efter information om kandidaten som använder Google och kolla sin LinkedIn-profil, om den är offentlig.
Om du och kandidaten har gemensam kunskap, fråga dem om viss information.
Forskning de företag med vilka kandidaten har haft ett arbetsförhållande. Du kan lära dig mycket om det bidrag som kandidaten kan ge till ditt företag

Det är viktigt att du tydligt vet vilka färdigheter och kvalifikationer du behöver från den ideala kandidaten. En intervju är ett sätt att lära sig mer om en kandidats personlighet och avgöra om det är lämpligt för företaget. Intervjun är din chans att gå utöver läroplanen och upptäcka vad som skiljer 5 personer med samma förberedelse och erfarenhet. För att göra detta måste du ha mycket tydliga krav som påverkar ditt företag. Vilken typ av person skulle utföra den uppgift du behöver perfekt? Vad skulle göra en kandidat mer intressant än andra?

Letar du efter någon med mycket personlighet, som kan flytta de gränser som företaget idag har? Du föredrar att ha en outtröttlig och seriös arbetare som på ett tillförlitligt och punktligt sätt utför det arbete som anförtrotts honom

Bestäm om du behöver en noggrann person eller en kreativ tänkare.

Tänk på de personer som tidigare haft den positionen: vad fungerade och vad gjorde inte?

Kom ihåg att det är inte bra att vara bekväm med en person. Det finns många människor som gör ett utmärkt första intryck men besviken vid tidpunkten för fakta.

Metod 2

Genomföra intervjun

Börja med några allmänna frågor. När du har lämnat in och utbytt lämpliga domar, fråga några grundläggande frågor för att verifiera kandidatens läroplaninformation. Detta hjälper båda och kandidaten kan komma in i intervjun och innan de går djupare, med mer komplexa frågor. Var uppmärksam på svaren som den intervjuade kommer att ge dig med vad du har lärt dig av din forskning.

Fråga honom hur gammal han arbetade i sitt senaste jobb och varför han lämnade den.
Be att beskriva den position det innehöll.
Be mig att förklara hur hans tidigare erfarenheter är relevanta för det jobb han erbjöds.

Fråga honom om hans beteende. Ta reda på mer om hur kandidaten hanterar olika professionella situationer, be honom att ge dig exempel på tillfällen där han använde de färdigheter och egenskaper du letar efter. Att svara på denna typ av frågor kommer att berätta mycket om kandidatens arbetsstil och färdigheter. Vidare har det visat sig att beteendefrågor får uppriktiga svar från kandidater, baserat på konkreta fakta från det förflutna.

Centrera dina frågor om färdigheter. Till exempel fråga honom "Berätta om en tid när du använde kreativitet för att lösa ett svårt marknadsföringsproblem". Om jag bara frågade dig "Är du kreativ?" du skulle få ett svar utan den information du behöver.

Frågorna om beteende kan också avslöja mycket om kandidatens personlighet. Om du till exempel frågar kandidaten att berätta om en tid då han hittade ett etiskt dilemma, kan du upptäcka mycket om honom.

Sätt kandidaten i svårigheter. Vissa intervjuare gillar att ställa några frågor som gör kandidaten obehaglig, för att förstå hur personen dominerar stress. Om platsen du erbjuder innebär stressiga situationer är det faktiskt bättre att ta reda på i intervjun om kandidaten skulle kollapsa.

"Varför ska vi anställa dig?" Det är en av de klassiska frågorna som skapar stress. Många kandidater utarbetar i förväg för denna fråga, så du kan manipulera den lite genom att säga till exempel: "Jag såg att du inte har någon erfarenhet av att skriva pressmeddelanden. Så vad får dig att tro att du är rätt person för ett PR-jobb?".

Även frågar inquisitoriella frågor, till exempel varför han inte längre arbetar för det företag där han var anställd, kommer att ge kandidaten möjlighet att göra ett bra intryck men kan också kollapsa under press.

Även pinsamt hypoteser som: "Vad skulle du göra om du såg en kollega som uppträdde på ett oetiskt sätt?", kan vara användbar.

Ge kandidaten chansen att ställa frågor. Många människor förbereder en lista med intelligenta frågor för att fråga intervjuaren, så du måste också vara beredd att svara. Om kandidaten berättar "Jag har ingen tvekan", detta är också avslöjande. Du kanske frågar dig själv hur mycket du egentligen bryr dig om att arbeta för ditt företag.

Håll specifika uppgifter att erbjuda till kandidaten, till exempel antal timmar, lön, eventuella speciella önskemål, typ av jobb som krävs och allt annat som är relevant för det jobbet. Se till att du har alla svar, även om en av dem borde vara "vi kommer att prata om det senare".

Om kandidaten frågar dig "hur många möjligheter måste jag anställa?" ge honom inte ett lugnande svar om du inte är 99% säker på att du ska erbjuda honom jobbet.

Förklara för kandidaten vad nästa steg kommer att vara. Låt honom veta att du kommer att kontakta honom under de närmaste dagarna (eller veckorna), oavsett resultatet. Tack för att du accepterade intervjun, stå upp och skaka handen. Detta kommer att berätta för honom att det är dags att lämna ..

Metod 3

Applicera effektiva strategier

Det är fortfarande i lag. Diskriminering på grund av ras, kön, religion, ålder, funktionshinder, graviditet, ursprungsland etc. är emot lagen. Ställ inte frågor för att informera dig om frågor som rör dessa ämnen. Här är några frågor som några intervjuare gör, även om de inte kunde:

Du kunde inte fråga en kvinna om hon är gravid eller om hon planerar att starta en familj de närmaste åren.
Fråga inte kandidaten om han går till kyrkan eller vilken religion han växte upp med.
Fråga inte om ålder.
Fråga inte om du lider av sjukdomar eller något annat som kan påverka din förmåga att arbeta.

Tala inte för mycket. Om du pratar om dig själv och företaget hela tiden kommer kandidaten inte att kunna öppna sin mun. Det kan tyckas som en bra intervju, då när du är klar inser du att du inte har fått någon ny information. Ställ frågorna och låt kandidaten tala för det mesta.

Upprätta ett förhållande. Du får mycket mer information om du är vänlig, vänlig och öppen. Om du står inför den hårda ansikten kan du stänga och svara på frågorna omgående. Uppmuntra honom att öppna och vara ärlig med kroppsspråk. Smile, nicka och vrid inte om kandidaten har en uppdelning eller problem att svara på en fråga.

Var en bra representant för ditt företag. Kom ihåg att kandidaten kan välja om han vill acceptera erbjudandet eller ej. Och rätt person kan vara rekryterare att acceptera om företaget inte ger ett bra intryck eller om man ser ut som en chef med vilken det är svårt att arbeta. Korten är inte alla i dina händer, så dra inte av med känslan av makt under intervjun.

Ta anteckningar och dubbelkontrollera svaren. Skriv ner den viktigaste informationen, så du kan dubbelkontrollera den under intervjun. Om kandidaten förklarar ett viktigt projekt som han avslutade under sin tidigare anställning, är det inget fel att ringa företaget för att kontrollera om det här verkligen hände.

tips

Vissa människor är inte så bra att ge ett bra första intryck. Ställ frågor för att få de mest reserverade personerna ur skalet - de kan vara de mest kompetenta och kvalificerade. Om du däremot har en karismatisk person framför dig, låt dig inte bli fascinerad av berättande färdigheter, be om konkreta exempel på dina resultat och kvalifikationer.

Dela på sociala nätverk:

Relaterade