Hur man intervjuar potentiella anställda

Den här artikeln omfattar de viktigaste stegen att tänka på för att genomföra en arbetsintervju. Det hänvisar till en arbetsmiljö, men många idéer kan också tillämpas på andra sektorer.

steg

Ange tid och plats för intervjun. Detta är en av de viktigaste stegen, och kan få stor inverkan på utfallet av intervjun. För beredningsfasen:

Se till att du och andra uppfödare har tillräckligt med tid att genomföra urvalsintervjuerna.
Hitta en lämplig plats (ditt kontor kanske inte är en bra idé om du riskerar att ständigt störs).
Samtal under lunch eller middag kan vara användbart för att bedöma kandidatens beteende i ett socialt sammanhang, men konversationen kan ta en mindre formell ton. Om du inte känner till en riktigt privat restaurang kan det vara svårt att hantera känsliga problem eller omfattas av sekretessbegränsningar (till exempel lön eller skälen till att kandidaten har lämnat sitt tidigare jobb).
Förbered dig för intervjun. Om du är upptagen och planerar att hålla andra möten strax innan intervjun, få alla nödvändiga dokument i förväg (inklusive en anteckningsbok att skriva på).

Om du inte är den enda som arbetar med antagandena behöver du andra rekryterares närvaro. `För att optimera intervjun:

Se till att alla uppfödare har en kopia av läroplan kandidat och andra dokument som skulle vara lämpliga att dela med. Det är att föredra att inte påverka andras åsikter, så att fakta utvärderas objektivt, snarare än subjektivt.

Samtycka till frågorna att fråga - kandidater kan bli trött på att höra samma frågor från flera intervjuare.

Om det är möjligt, se till att varje väljare handlar om olika ämnen - så kandidaten kommer att få en bredare bild av laget han kommer att vara en del av.

Skriv en lista med specifika frågor baserade på ditt CV och annan information du har (t.ex. en telefonintervju före valet). Se till att alla rekryterare känner till de frågor som de inte har rätt att adressera (läs varningarna nedan). De vanligaste frågorna är:

Varför vill du ändra ditt jobb?

Varför lämnade du ditt tidigare yrke?

Vill du vara villig att resa?

Vad tyckte du om mer / mindre om ditt gamla jobb?

Vilka är dess styrkor och svagheter?

Vad är det största misstag du gjorde?

Vad lärde han sig av sitt största misstag?

Vilken typ av arbetsmiljö passar dig bäst?

Bildnamn Skapa en arbetsplanutvecklingsplan Steg 6

Ta anteckningar under intervjun. Det är användbart att få en påminnelse att konsultera vid en senare tidpunkt. Var inte rädd att samtalet fortsätter långsammare, medan du tar anteckningar. Ta tillfället i akt att följa kandidaten. Är du angelägen och fortsätter att prata bara för att få konversationen att gå, eller är du avslappnad, självsäker och redo att svara på din nästa fråga? De användbara sakerna att notera är:

Initiala intryck (eftersom de är viktiga för att bedöma om kandidaten är lämplig för jobbet).

Särskilda frågor du kan fråga vid en senare tidpunkt.

Observationer om kandidatens styrkor eller svårigheter (det verkar självklart, men du kanske inte kommer ihåg dem senare, särskilt om du har många samtal på samma dag).

Något du vill kolla senare (datum, tider, relationer, etc.).

Bildnamn Intervju en kvinnlig sökande Steg 6

Kroppens språk

En av de första sakerna att tänka på är säkerhet, visuell kontakt och kroppsspråk för kandidaten.

Faktum är att du bör överväga svaren som det ger tillsammans med kroppsspråk.

Bildnamn Intervju Potentiella Medarbetare Steg 5

Från kroppens språk kommer det att avslöjas om han verkligen tycker vad han säger, eller om han ger svar utan att tänka.

Bildnamn Intervju en kvinnlig sökare Steg 7

Ge kandidat tid att ställa frågor. Från dina frågor kan du förstå många saker:

Är du verkligen intresserad av din arbetsställning?

Vad är dina förväntningar?

Visste du om företaget och arbetet som skulle göras?

Dina frågor visar att du kan utvärdera din företags kultur, och din personlighet är kompatibel med den?

Bildnamn Intervju Potentiella Medarbetare Steg 7

Omedelbart efter intervjun, återförenas med alla dem som träffade kandidaten och diskuterade dina allmänna och specifika intryck. I denna konversation bör du ta itu med följande ämnen:

Potentiella alarmklockor, på grund av vilka du föredrar att inte anställa den här personen (om de är märkbara, kan diskussionen sluta där).

Styrkorna e svagheter av kandidaten i förhållande till arbetspositionen.

den nå överens för att avgöra om kandidaten ska anställas eller inte. Det kanske inte är det slutliga beslutet, men ger alla intervjuare intrycket av att de spelar en viktig roll i beslutsprocessen.

tips

Skatta dina erfarenheter - om du har möjlighet, fråga kandidaterna (särskilt de du har anställt) vilka aspekter de uppskattade och vilka inte tyckte om intervjun.
Tänk på intervjun som en ömsesidig interaktion. Kandidater utvärderar jobbet medan du utvärderar om de uppfyller de nödvändiga kraven. Även om du har råd att lyxen att välja från många kandidater, om du saknar möjligheten att anställa idealet kommer du att förlora.
Förbered dig på bästa sätt. Större eller ofullständiga intervjuer kan vara ett slöseri med tid, eller ett missat tillfälle, i bästa fall, och kan leda till rättsliga konsekvenser om de inte genomförs ordentligt.
Om du behöver någon professionell inmatning, delta i urvalsintervju. Du kan lyssna och ingripa vid rätt tidpunkt och samtidigt lär dig.
Skicka potentiella anställda till ett psykologiskt test för att bedöma deras personlighet. Kiersey har visat sig vara en mycket effektiv utvärderingsmetod.

varningar

Intervjuerna är mycket viktiga, men de utgör bara en fas i rekryteringsprocessen. Tidigare erfarenheter och referenser är viktiga för att rekrytera rätt kandidat.
Innan du börjar någon intervju, jämföra det med personalkontoret eller med en advokat, för att vara säker på att följa företagets rutiner. Diskriminering baserad på ras, kön, religion, civilstånd, ålder, funktionshinder, avkommor och sexuella preferenser kan få rättsliga konsekvenser.
Även om vissa dokument är ett utmärkt sätt att diskutera en viss kunskap med en kandidat, var försiktig så att du inte tittar på konfidentiell eller konfidentiell information. Fråga alltid kandidaten om han är rättighetsinnehavare av dokumenten eller om han får dela dem. Vill du vara villig att anställa någon för att avslöja konfidentiell information?

Dela på sociala nätverk:

Relaterade