Hur man svarar på en utvärdering av ditt arbete
Bedömningar av din professionella prestation kan vara oroande och obehagliga, speciellt om du vid en sådan tillfälle upptäcker att handledaren inte är nöjd med ditt arbete. Dessutom, bortom det dåliga ögonblicket i sig själv och för sig själv, under de följande dagarna kommer du att mulla över det. Om du fruktar att du snart kommer att sparkas, kan det vara särskilt stressande att bestämma hur man ska reagera på de åsikter som tas emot under utvärderingen. Lyckligtvis är det möjligt att skilja mellan rätt och fel sätt att få en korrekt inställning till någon professionell bedömning. Med rätt strategier kan du ens återhämta sig från den mest negativa domen någonsin, eller utnyttja det positiva.
steg
Del 1
Hur man beter sig under utvärderingen1
Förbered i förväg en lista över ämnen att prata om. Det spelar ingen roll om handledaren kommer att lova eller kritisera dig hårt, det som är viktigt är att få honom att förstå att du tar processen på allvar. Ett bra sätt att göra detta är att förbereda en kort lista med poäng före mötet (du kan skriva det för hand eller memorera det). Naturligtvis kan situationen överhettas, men en klok chef vet hur man respekterar en anställd som har försökt att göra det mesta av sin bedömning.
- Du bör definitivt förbereda dig för att prata om två ämnen i synnerhet, vilka är dina största prestationer och utmaningar som sätter dig på provet. Dessa konversationsanordningar kan ge dig goda råd från handledaren.
2
Var försiktig, visa dig samarbetande och redo att prata. Generellt består en utvärdering av en bilateral dialog mellan medarbetare och handledare, och anser inte att det är ett ensidigt argument. Förmodligen förväntar handledaren en viss öppning från dig och vill veta dina tankar om anställning, dina kampar och dina yrkesrelationer med andra anställda. Av den anledningen är det bättre att visa dig försiktig, välvilja och redo att prata om någon aspekt av arbetet. Försök att hålla fokus på konversationen under det här mötet: utvärdering kräver total uppmärksamhet, så du har inte råd att dagdrömma eller förlora tråden i konversationen.
3
Var helt öppen. Det finns ingen anledning att vara blyg under en professionell utvärdering. Tänk på det som ett tillfälle att vara helt ärlig om de åsikter du har på jobbet, vare sig det är positivt eller negativt (naturligtvis utan att vara oförskämd). Detta inkluderar åsikter om lön, arbetsvillkor, kollegor och till och med chefer. Denna chans ges inte dig ofta: i allmänhet förväntas ett visst utrymme för diskriminering från de anställda. Men kom ihåg att även den handledare som gör din bedömning har chansen att vara lika ärlig som du.
4
Förbered dig för att diskutera din roll inom företaget. Överordnade chefer som anställda som har positiva eller akuta idéer om deras totala deltagande i företaget. Alla företag har som målsättning att hålla kostnaderna låga och utnyttja de tillgångar som de redan äger. Som ett resultat av att det visar sig att ditt arbete spelar en viktig roll i företagets tillväxt kan du hjälpa dig att ge ett mycket specifikt personligt porträtt, eller du kommer att se ut som en värdefull anställd, även om din anställning inte är extremt viktig.
5
Var ärlig om de aspekter som inte fungerar för dig. Att prata om dina professionella problem med en handledare kan störa din mage i turbulens, särskilt om dessa svårigheter beror på hur du hanterar företaget. Men eftersom en utvärdering av prestanda är en av de få ögonblicken då du direkt kommer att ställa frågor av detta slag, är det en möjlighet som vanligen tas till språng. Vise chefer uppskattar artig kritik. De har bland annat överordnade, och vill kunna visa att de gör allt för att tillfredsställa och maximera produktiviteten hos sina anställda.
6
Reagerar kritiskt på allvar, men aldrig i ilska. Det är absolut möjligt att du omnämns under utvärderingen. Nästan alla kan förbättra vissa aspekter av deras arbete, så försök att inte såra eller rädsla för anställningstrygghet om ricevessi några artiga förslag som syftar till att göra dig mer och mer kvalificerade. Acceptera kritiken och vänd på sidan. Tappa inte ditt humör, även om du tror att handledarens kritik inte är helt sant.
Del 2
Svara på utvärderingenSvara på en negativ betyg
1
Tänk kritiken objektivt. Under en arbetsutvärdering är det lätt att känna poäng på de levande. Men om inte handledaren personligen har angripit dig (som beskrivits ovan) har du ingen anledning att förolämpa dig. En åsikt bör ligga till grund för en konstruktiv övning som syftar till att förbättra ditt arbete, inte undergräva din säkerhet eller provocera inre konflikter. Det enda du bedömer är din anställning, inte din person.
- Om det är svårt för dig att distrahera ditt sinne från kritiken du fick under en ogynnsam professionell utvärdering, försök använda mentala medvetenhetstekniken. När du inser att du är på randen för att känna ilska, sorg eller modlöshet inför en kritik, ta tillfället i akt att utarbeta dina tankar. Tänk på varför du känner det här sättet och observerar din medvetenhetskänsla kritiskt. "lämnar" från ditt eget huvud ger du dig själv chansen att reagera rationellt mot kritik och sedan sluta få bäras av de känslor som väcker i dig.
2
Bestäm rimliga mål att förbättra. När du har chansen att tänka lugnt och opartiskt mot mottagna kritik, sätta upp mål för förbättring. Dessa mål bör utmana dig, men faller helt inom dina färdigheter. Framför allt bör de vara hållbara mål som du kan uppnå konsekvent. De borde inte vara mål som du bara kan uppnå en gång, och har inte längre möjlighet att göra det kontinuerligt. I själva verket kan det på lång sikt få dig att få ännu hårdare kritik än de som du ursprungligen flyttades till.
3
Be om hjälp eller utbildning du behöver förbättra. Det är möjligt att kritiken mottagen under utvärderingen helt enkelt beror på professionella brister som hindrar dig från att göra ditt jobb bra. Om handledaren inte har angivit rätt kurs för utbildning, kontakta personaldivisionen och be om en guide.
4
Leta efter möjligheter att visa upp din förbättring. Om handledaren har starkt kritiserat ditt arbete, letar han efter tecken som anger kvantifierbar förbättring. Låt inte ditt hårda arbete gå obemärkt. Ta pantet för att ta upp din förändring vid ett möte eller ett framtida ansikte mot ansikte. Var också beredd att stödja din deklaration med konkreta bevis.
5
Håll utfallet av utvärderingen för dig själv. Generellt är professionella prestationsbedömningar strikt personliga, så det är bättre att inte dela dem. Som händer med lönen, om du är för öppen om den, kan den här typen av information väcka svartsjuka och skada andras känslor. Tala inte om vad som uppstod vid bedömningen under informella konversationer. Tänk istället att diskutera det bara med din familj, dina vänner utanför arbetsmiljön och vissa kollegor du verkligen litar på.
6
Sidvändning. Ingenting kan förändra det förflutna, så slösa inte för mycket tid och oroa dig inte för det. Om du fortsätter att vara rasande och sväva i den hårda kritiken av en professionell bedömning trots att det har varit länge, kommer du inte att ha den energi och koncentration du behöver för att förbättra ditt arbete. Istället, när du har godkänt bedömningen (och om det behövs sökt hjälp eller en kurs), släpp negativiteten. Titta på framtiden, leta efter nya sätt att kontinuerligt förbättra din prestanda.
Reagera på en positiv utvärdering
1
Kom före dina prestationer. Grattis! Du måste vara stolt över de positiva utvärderingarna. Om din prestation är välkommen betyder det att handledaren är nöjd med ditt arbete, och inom en snar framtid är din plats troligen försäkrad. En positiv utvärdering uppnås nästan alltid tack vare det hårda arbetet, så ta tillfället i akt att ge dig en klapp på baksidan.
2
Håll dina ögon (och öron) öppna och leta efter möjligheter att fortsätta förbättra. Sluta aldrig försöka bli bättre på jobbet. Demonstrera din långsiktiga arbetsinsats genom att försöka förbättra även efter att de har sagt att du gör ett bra jobb. Kom ihåg att en positiv utvärdering inte är en inbjudan att ta en paus, utan det betyder att arbetsgivaren uppskattar dina insatser och önskemål mer.
3
Försum inte bort någon liten kritik som riktas till dig. En bra professionell utvärdering är inte nödvändigtvis 100% positiv. Notera eventuella kritik som mottagits under mötet och analysera dem med samma uppmärksamhet som du skulle ge till kritiken av en negativ utvärdering. Handledare uppskattar anställda som inte behöver bra resultat, som vill ha mer, så leta efter möjligheter att övervinna dig själv och få ett 100% positivt betyg i framtiden.
4
Sova inte på dina laureller. Gör inte misstaget av trögt efter att ha fått en bra utvärdering. Annars kan chefen tro att kontinuiteten i dina arbetsinsatser är direkt proportionell mot berömmen, han kommer inte tro att det är ett resultat av ditt personliga engagemang. Med tiden kan en anställd som är nöjd och som bara är beroende av tidigare framgångar för att motivera sin närvaro flyttas till toppen av listan vid personalskärningar, så sluta aldrig att skapa (och uppfylla) ambitiösa personliga mål.
tips
- När bedömningen är slut, börja förbereda dig för nästa. Använd den senaste som du fick för att vägleda dig under de följande månaderna. Skicka ett mail till din chef för att visa honom vilka steg du genomför för att uppfylla hans rekommendationer. Be honom om att informera dig om problem eller klagomål så snart de uppstår, utan att vänta på nästa utvärdering.
- Var proaktiv och begär positiv feedback. Om din chef eller handledare tycks fokusera endast på de negativa aspekterna, be om positiva åsikter om vad som är bra för dig.
- Om du får pappersdokumentation av din bedömning, lämna aldrig den på en plats där den kunde ses av kollegor. Håll det i väskan eller portföljen, inte på skrivbordet.
- När du presenteras med din bedömning, glöm inte att du alltid har möjlighet att säga vad du tycker om anställning. Uppfyller du dina förväntningar? Är du glad över var du jobbar? Om det finns behov som inte har beaktats, använd en positiv utvärdering som ett förhandlingschip under förhandlingarna.
varningar
- I teorin bör professionella utvärderingar handla om specifika och observerbara beteenden, inte personliga problem. Till exempel, "I januari i år kom Gianna fyra gånger sent" Det är ett rättvist klagomål, medan "Gianna hade nyligen en bebis, så kom hon sent till jobbet flera gånger i januari" det är det inte. Beslutet att få ett barn är oberoende av arbetsprestanda.
- Förlora inte ditt humör. Om de åsikter som tagits emot under en bedömning verkade grymma, stötande eller avgjort uteslutna, kontakta personaldivisionen innan de svarar med ilska.
Dela på sociala nätverk:
Relaterade
- Hur man frågar en kollega att gå ut med dig
- Hur man beter sig med en dålig vän
- Hur man frågar en professor om att ändra din röst
- Hur man beter sig med en yngre bror
- Hur man beräknar medelvärdet av rösterna
- Hur man adresserar avslaget med värdighet
- Hur man ändrar attityd på jobbet
- Hur man beter sig med en dålig chef
- Hur man beter sig när de ber dig att avgå
- Hur man meddelar brand eller avbeställer ett hyreskontrakt
- Hur man gör en företagsöverföring
- Hur man skapar ett utvärderingsnät
- Hur man gör det rätta
- Hur man avgår med Garbo
- Hur man hanterar människor som kritiserar dig
- Hur mäter du dina anställdas avkastning
- Hur man vet om du lider av en lärandestörning
- Hur man utvecklar en prestationsförbättringsplan
- Hur man utvecklar ett Performance Management System
- Hur man förhindrar grupptänkande
- Hur man skriver en utvärdering av socialt bistånd