Hur man hanterar en kommitté
Kommittéerna kan vara extremt svåra att hantera, med tanke på att medlemmarna frivilligt ägnar sin tid till service och har många andra saker att göra i deras dagliga liv. Att vara president betyder att man samordnar allas arbete för att uppnå en gemensam mål. Om du har bestämt dig för att spendera din tid med att styra dessa volontärer, följ stegen nedan för att lära dig hur du hanterar en kommitté.
steg
1
Fastställa syftet med utskottet. Inom varje organisation kan det finnas flera kommittéer som har till uppgift att utföra olika uppgifter. Innan du fortsätter med volontärerna, organisera ett möte för att säkerställa att alla känner till ditt mål och vad du behöver göra.
2
Undersök förväntningar med medlemmarna. En kommitté är bildad för ett särskilt specifikt ändamål och under en begränsad tid. Det är bättre att informera medlemmarna om vad som förväntas av dem under den tid du jobbar tillsammans, så att det inte finns några överraskningar i framtiden när du anordnar ett möte.
3
Tilldela specifika roller till volontärer. Även om du har fått till uppgift att driva en kommitté betyder det inte att du är ansvarig för allt arbete. Människor vill frivilligt göra egna bidrag, så ta tid att lära sig varandras färdigheter eller förmågor och delegera sedan de uppgifter som ska göras.
4
Utveckla en budget för den tidsram som utskottet kommer att arbeta tillsammans. Du måste bestämma hur mycket pengar du måste jobba med. När du tilldelar varje rolls roller bör du välja en kassör som ska styra hur medlemmarna spenderar pengar de får.
5
Skriv en agenda för varje möte. När du är ordförande för en kommitté måste du inse att allas tid är dyrbar och man måste respektera en strikt agenda. Medlemmar har volontär sin tid och vill delta i möten som hanteras effektivt - och inte slösa tid på att chatta eller skrämmas.
6
Odla relationer med varje medlem. Ring varje frivillig från tid till annan, eller skicka regelbundet e-post till varje person, så du vet alla utskottets medlemmar. Förutom att du kan lära dig mer om dem, kommer medlemmarna att känna sig mycket mer bekväma att kommunicera med dig under den tid du jobbar tillsammans.
7
Utvärdera kommitténs framgång. När du är ordförande för en kommitté, är det en bra idé att regelbundet kontrollera med medlemmarna för att se hur de fortskrider. Eftersom du har haft kontakt med dem borde du kunna fråga om de känner sig trygga i sin roll och, om inte, vilken typ av hjälp de behöver för att göra sitt jobb.
tips
- Använd dina möten för att få de resultat som uppnåtts framåt när du går framåt, så att frivilliga känner sig värda för allt det hårda arbete de gör. Detta kommer också att tjäna till att motivera alla att göra jobbet på bästa möjliga sätt.
- Svara snabbt och snabbt på eventuella förfrågningar, frågor, kommentarer eller problem som medlemmarna kommer att uppmärksamma dig på.
Dela på sociala nätverk:
Relaterade
- Så här startar du ett hundåterställningscenter
- Så här startar du din icke-statliga organisation i Indien
- Hur man bygger ett framgångsrikt team
- Hur man genomför ett möte med hjälp av en lämplig parlamentarisk procedur
- Hur man skapar en bilklubb
- Hur blir man president (i USA)
- Hur man underlättar en grupp
- Hur man frivilligt
- Hur man hittade en studentförening
- Hur man hittade en politisk parti
- Hur blir ett bra avsnitt
- Hur man organiserar ett klassmöte
- Hur man planerar och organiserar ett familjemöte
- Hur man motiverar ett lag
- Hur man organiserar volontärer
- Så här hanterar du två eller fler jobb
- Så här hanterar du flera projekt
- Hur man hanterar tid och organiserar arbete efter prioritet
- Hur man gör en frivillig erfarenhet till ett arbete
- Hur man skriver en stadga
- Hur man rekryterar volontärer