Hur man utvecklar en strategi

En strategi är en välorganiserad attackplan som syftar till att uppnå ett personligt eller professionellt mål. En strategins framgång beror på hur realistisk och detaljerad den är och hur åtgärdspunkterna är organiserade. Skapa din egen strategiska planeringsgrupp, organisera från 5 till 10 åtgärdspunkter och sätt in tidsfrister på vägen som gör att du om möjligt kan granska din strategi effektivt.

steg

Del 1

2

Planera ett problem åt gången. Om du har många problem att hantera måste du ha många strategier. Strategin är en skräddarsydd process, inte en lösning som kan anpassas till alla situationer.

3

Ange ett mål eller ett resultat. Välj det syfte du vill nå. På så sätt har du skapat slutpunkten, och din strategi kommer att täcka alla åtgärder som vidtas mellan början och slutet.

4

Bestäm om målet är realistiskt. Du kanske vill söka råd från dem som är mer erfarna än du vet om detta är ett möjligt resultat. Om du till exempel vill få en kampanj inom ett år, fråga dina kollegor en högre position än du varade med sin väg som ledde dem till toppen.

Del 2

2

Utsätta målet för laget. Ge dem tid att reflektera över detta.

3

Specialisera sig. En person som ansvarar för mänskliga resurser bör planera för en idealisk ökad begäran. En expert på finansiell planering kommer att vara intresserad av strategin om ökningen av livskvaliteten och motivationen.

4

Samla idéer om hur man ska hantera problemet. Skriv ner alla potentiellt användbara.

Del 3

2

Bestäm hur man spårar den pågående processen. Du måste kvantifiera din framgång varje vecka eller månadsvis.

3

Lita på tekniken. Du behöver minst ett Excel-kalkylblad. Du kan också bestämma dig för att använda tjänsterna i ett Google Analytics-konto, CRM-programvara eller ekonomisk programvara som Mint.com.

Del 4

2

Dela upp strategin i 5-10 åtgärdspunkter, från idag till sista datum. Berätta dem tydligt på kalendern för att ta reda på när de ska genomföras.

3

Markera datum på kalendern och lägg till extra påminnelser för de projekt som tar flera veckor att slutföra.

4

Om nödvändigt, dela upp varje punkt i delpunkter. Organisera dem i en punktlista och ge dem all nödvändig information.

5

Att vara en lagstrategi delegerar uppdrag till sina medlemmar. Han / hon är ansvarig för projektdeltagarna om att lägga fram en rapport om de framsteg som gjorts på ett visst datum.

6

Analysera data varje månad. Ändra och anpassa åtgärdspunkter baserat på eventuella ändringar i förfallodagar eller i processen.

7

Dela alla strategiska planer med de personer som är involverade i processen. Uppdatera dina dokument och dela dem med varje ändring.

8

Planera ett möte för att slutföra strategin. Undersök det vid det tillfället. Om det har blivit framgångsrikt, överväg att använda liknande strategier i framtiden.