gushelom.ru

Hur man litar på och styrker relationerna med människor

"Hur man har förtroende och makt i att hantera människor" är en självhjälp och affärsbok som skrivits av Les Giblin för att hjälpa människor att lyckas i mänskliga och professionella relationer. Den här boken är tillgänglig på engelska antingen i tryck eller på nätet i e-boksversion, men de grundläggande principerna som den bygger på är begrepp som du redan vet och som du kan använda.

Del 1

Förstå mänsklig natur
1
Tänk på mänskliga interaktioner som om det var en utbyte. Människor utbyter värdefulla saker för andra saker av värde och de som inte håller med den här utbytet förlorar vanligtvis säkerhet eller söker det i andra.
  • 2
    Acceptera det faktum att det inte alltid är möjligt att upprätta ett djupt interpersonellt förhållande. Du kan dock lära dig att hantera människor av alla slag. Du kan lyckas med att hantera människor snarare än fördjupa mer meningsfulla relationer.
  • Även om detta är särskilt sant i en arbetsinställning, kan det vara viktigt att undvika vissa vänskap i livet också.
  • Denna process kan också hjälpa dig att utveckla mer meningsfulla relationer med familjemedlemmar och vänner som du vill vara närmare.
  • 3
    Ta mer ansvar för att bli en bättre person och en ledare. Enligt vissa experter måste du utveckla mycket självförtroende innan du kan bli ledare för andra om du vill gå vidare i näringslivet och i samhället.

    • Del 2

    Förvärva säkerhet
    1
    Det finns saker som, omedvetet, alla människor längtar efter. Enligt Giblin handlar det om beundran, acceptans, godkännande och uppskattning.
  • 2
    Det börjar visa respekt för människor. Att hantera människor innebär att respektera dem i varje interaktion. Om du inte tror att andra är viktiga, kommer ingen att respektera dig i enlighet därmed.
  • 3
    Låt dig gå till beundran. Var uppmärksam och lyssna på människor. Var uppmärksam på vad som är viktigt och exceptionellt hos människor och att påpeka i de mest lämpliga stunderna.
  • Undvik sarkasm. Sarkastiska attityder avskämmer människor istället för att erbjuda dem den beundran de längtar efter. Tack vare positiva förstärkningar får du alltid bättre resultat än de negativa.
  • 4
    Identifiera dina mest beundransvärda egenskaper. Skriv ner dina meriter och reflektera över ditt värde. Dedikerad till aktiviteter som gör att du kan förbättra och förbättra vad som är dyrbart i dig.
  • 5
    Godkänn vem du är, med alla fördelar och brister. Du bör acceptera de saker du inte kan ändra, hitta mer tid att ägna åt allt du kan förbättra.
  • 6
    Ge godkännande och få tillbaka det. I stället för att vara självdefekterande, tacka folket och acceptera deras komplimanger.
  • 7
    Var tacksam mot dig själv och andra. Med andra ord, tack för vad du har. Undvik att vara okänt för allt som andra erbjuder dig.

    • Del 3

    Förstå och utöva påverkan
    1
    Njut av dina behov. Det här är den centrala delen i att utveckla relationer med människor. Först och främst tillfredsställa din hunger efter godkännande, godkännande och uppskattning, och tillfredsställ samma hungersnöre i andra.
    • Med andra ord måste du acceptera ditt behov att känna dig viktig och uppskattad. Så du kan bli medveten om att andra människor letar efter samma sak.
  • 2
    Tänk på varje konversation som ett utbyte. Helst bör du spendera hälften av din tid att lyssna och den andra hälften pratar, för att förstå andras behov. Mest troliga kommer människor att ha samma vana.
  • 3
    Håll positiva interaktioner. Människor följer ditt exempel och efterliknar din attityd. Du måste förstå att ditt beteende påverkar andra.
  • 4
    Starta en konversation genom att fråga din samtalsperson att prata om sig själv. Visst kommer han uppskatta respekt, beundran och uppskattning av din gest. Annuisci, känna igen ämnets betydelse och le.
  • Kroppsspråk är extremt viktigt. Korsa inte armarna på bröstet och gör inte rynka medan någon pratar.
  • 5
    Vänta på samtalspartnern att fråga något om dig. Ge inte frivilligt personlig information, men var beredd att prata om dig själv när du blir frågad.
  • 6
    Han talar passionerat om någonting när det är nödvändigt. Än en gång slår entusiasmen sarkasm.
  • 7
    Fråga övriga tips och åsikter. Detta är också ett sätt att uttrycka beundran och godkännande. Att be om råd vid rätt tidpunkt är ett bra sätt att hantera människor som kan vara objektiva eller polemiska.
  • 8
    Närma sig motståndet lugnt. Kom ihåg att förbli lugn, så att din motståndare kan tala utan avbrott och uttrycka dina skäl med tillförsikt. Denna attityd kommer att skapa en miljö med ömsesidig respekt som hjälper dig att relatera till de mest krävande människorna.
  • 9
    Avsluta samtalet med en prisnotering. Det är ett utmärkt sätt att vara nedlåtande hos människor, för att tillgodose deras behov av godkännande och att påverka dem.

    • tips

    • "Förtroende och kraft i att hantera människor"Innehåller en arbetsbok baserad på interpersonella relationer som gör att du kan utöva vissa saker du har lärt dig.
    Visa mer ... (1)
    Dela på sociala nätverk:

    Relaterade
    Hur man lockar vännerHur man lockar vänner
    Hur man har sexuella relationer utan att bli kärHur man har sexuella relationer utan att bli kär
    Hur man måste göra som vuxen med en mycket dålig mammaHur man måste göra som vuxen med en mycket dålig mamma
    Hur man förstår betydelsen av ett förhållandeHur man förstår betydelsen av ett förhållande
    Hur man förstår skillnaden mellan platonskärlek och vänskapHur man förstår skillnaden mellan platonskärlek och vänskap
    Hur man bygger hälsosamma interpersonella relationerHur man bygger hälsosamma interpersonella relationer
    Hur man bygger tillit i ett förhållandeHur man bygger tillit i ett förhållande
    Hur man kommunicerar väl med människor i en annan kulturHur man kommunicerar väl med människor i en annan kultur
    Hur man bygger din framtidHur man bygger din framtid
    Hur man förvärvar erfarenhet av personalHur man förvärvar erfarenhet av personal
    » » Hur man litar på och styrker relationerna med människor

    © 2011—2021 gushelom.ru