Hur man tjänar en konkurrenskraftig fördel i näringslivet
För att få en konkurrensfördel måste du kunna skapa en överlägsenhet över dina konkurrenter. I den aggressiva näringslivet, speciellt under denna ekonomiska period, räknar varje fördel för att visa att ditt företag eller företag är bland de bästa i fältet. För att få en konkurrensfördel behöver du planera en strategi och bedriva mycket forskning.
steg

1
Din målmarknad är "en specifik konsumentgrupp till vilken företaget erbjuder sina produkter eller tjänster". Denna kategori utmärks av socioekonomiska, demografiska och gemensamma behov eller egenskaper som gör det till den bästa publiken att vända sig till. Ta reda på vilka andra företag som försöker locka dina egna kunder. Hur skiljer sig de från konkurrenterna? Var är de För att ta reda på dessa och andra uppgifter, sök i listorna över företag. Du hittar företagsprofiler, platser, nyckelfakta, anställda, kontaktuppgifter och betalningsinformation från olika företag.

2
Lär dig från tävlingen och från kunderna. Var inte rädd för dina konkurrenter, men utnyttja dem istället som ett sätt att lära och göra en uppskattning av deras affärsmodell. Lär av deras styrka och svaghet (imitera styrkor och använd svaghet till din fördel). Lita på företag specialiserade på affärsanalys, som Cortera, för att bygga och analysera din målmarknad. Information om dina rivaler hjälper dig att utveckla den konkurrensfördel du behöver för att övervinna dem i din bransch. Kunskapen om dina kunder är lika viktig. Att förstå din kundportfölj djupt kommer att maximera potentialen i dina intäkter, öka konsumentlojaliteten och främja förvärvet av nya kunder. Du kan använda olika strategier och metoder för att mäta kundtillfredsställelse och åsikter, din position i branschen och även dina konkurrenters. Tillsammans med de klassiska informationsresurserna kan du använda databaser som låter dig analysera konsumentpreferenser i stor skala.

3
Skapa en "ekonomisk vallgrav". Dra nytta av marknadsinträdesbarriärer för att avskräcka potentiella konkurrenter från att ta över din marknadsandel. I vissa fall blir ett företags förmåga att hantera inträdeshinder i sitt marknadssegment ett utmärkt försvarsverktyg mot nya konkurrenter och konsolidering av intäktspotentialen för en snar framtid.

4
Var alltid uppmärksam. När du har fått en konkurrensfördel, är ditt jobb inte färdigt. För att lyckas måste du behålla det i tid. När allt kommer omkring kommer dina konkurrenter inte vila på sina laureller och låter dig inte stjäla sin marknadsandel väldigt lätt. Du kan behålla din konkurrenskraft genom att försöka förutse framtida marknadstrender tack vare kontinuerlig forskning och övervakning och anpassning till dina kunders behov. Ibland måste du göra drastiska förändringar för att skilja dig från mängden, men ofta med stor risk är det en stor belöning. Kom alltid ihåg: Gör mycket forskning innan du kastar dig in i en ny idé.

5
Använd företagsinformation resurser. Informationsrevolutionen är redan igång, dra nytta av det! Kunskap är makt och företagsinformation företag visar klart detta. Bland de mest tillförlitliga är: Cortera, Hoovers, Manta, Portfolio.com och Goliath.
Dela på sociala nätverk:
Relaterade
Hur analyserar förvärvet av ett företag
Hur man startar en interimskontor
Så här startar du en aktivitet som Party Organizer
Hur man beräknar övergivningsfrekvensen
Hur man beräknar omsättningsfrekvensen
Hur man förvärvar potentiella kunder
Hur lockar och underhåller Clientele för ett litet företag (marknadsföring)
Så här startar du en Home Travel Agency
Hur man startar en mekanisk verkstad
Hur man startar ett finansiellt företag
Så här dokumenterar du på ett företag innan jobbet Intervju
Så här definierar du placeringen av ett varumärke för småföretag
Hur gör kunderna lojala
Hur man mäter kundnöjdhet
Hur man hanterar ett företag
Hur täcker rollen hos kundtjänstrepresentanten
Hur man väljer ett företag att starta
Hur man skriver en företags profil
Hur man segmenterar en marknad
Hur man skriver en marknadsanalys
Hur man hittar ett företag där man ska arbeta